湖南中煙工業(yè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)源。核心競(jìng)爭(zhēng)力從本質(zhì)上界定了企業(yè)能夠承擔(dān)的各種內(nèi)外活動(dòng)，它不僅是企業(yè)在現(xiàn)有行業(yè)和領(lǐng)域取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障，核心競(jìng)爭(zhēng)力的儲(chǔ)備和積極運(yùn)用還是企業(yè)開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，甚至是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的決定因素之一。 2006年11月16日，湖南中煙工業(yè)公司與旗下的常德卷煙廠(chǎng)、長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)合并重組。這兩大在全行業(yè)舉足輕重的骨干企業(yè)的合并重組，是卷煙工業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和更高層次、更高水平聯(lián)合重組的典范，對(duì)整個(gè)

2、行業(yè)都將產(chǎn)生重大影響。這也是湖南煙草工業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)踐創(chuàng)造品牌、創(chuàng)造價(jià)值的新起點(diǎn)。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升將是企業(yè)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出路。本文正是在這種時(shí)代背景下探討湖南中煙工業(yè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升這一論題。 合并重組后，湖南中煙工業(yè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)就是建立強(qiáng)勢(shì)的品牌。而只有通過(guò)有效的能力管理，即緊緊圍繞著能力，特別是核心能力的保護(hù)、轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散、發(fā)展，才能真正提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀(guān)

3、、資源觀(guān)、知識(shí)觀(guān)、組織協(xié)調(diào)和文化觀(guān)四個(gè)視角進(jìn)行研究，提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為關(guān)鍵的技術(shù)和技能、企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)特的知識(shí)集合、組織和管理體制、獨(dú)特的企業(yè)文化等幾個(gè)方面，其載體是個(gè)人和組織兩個(gè)層次。因而影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、積累、發(fā)展和提升的企業(yè)子系統(tǒng)關(guān)鍵在于技術(shù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和企業(yè)文化系統(tǒng)之中。因此，基于核心能力的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)，結(jié)合湖南中煙工業(yè)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，本文主要從技術(shù)和研發(fā)、文化、組織機(jī)制、人力資源、強(qiáng)勢(shì)品牌建