合肥水泥院設(shè)計(jì)分院項(xiàng)目管理模式的改進(jìn)研究.pdf

1、合肥水泥院的全名為合肥水泥研究設(shè)計(jì)院,是由科研事業(yè)單位改制并逐漸發(fā)展起來的科技型企業(yè),水泥工程設(shè)計(jì)是其核心業(yè)務(wù)之一.為了增強(qiáng)在水泥工程設(shè)計(jì)市場上的競爭力,合肥水泥院于2003年3月將其設(shè)計(jì)資源進(jìn)行了整合,成立了設(shè)計(jì)分院.但由于傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,設(shè)計(jì)分院在工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中仍然采用著以專業(yè)管理為主導(dǎo)的項(xiàng)目管理模式.在過去以技術(shù)改造為主的項(xiàng)目中,這種管理模式有其一定的適應(yīng)性并取得了一定的成績.但是環(huán)境在不斷地變化、競爭也在不斷地加劇,設(shè)計(jì)分院

2、迫切需要對現(xiàn)行的項(xiàng)目管理模式加以改進(jìn).該文首先簡述了項(xiàng)目管理的基本理論及其當(dāng)前的最新理念,然后對設(shè)計(jì)分院的背景及其環(huán)境作了簡單的介紹,接著結(jié)合水泥工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和運(yùn)作要求,對設(shè)計(jì)分院現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式的弊端作了分析.最后該文提出了設(shè)計(jì)分院應(yīng)當(dāng)實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)為主導(dǎo)、以專業(yè)管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理模式,即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;基于這種項(xiàng)目管理模式的需求,對設(shè)計(jì)分院現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì);為了確保新的項(xiàng)目管理模式得以切實(shí)的執(zhí)行,該文還開發(fā)了