黑龍江省電力有限公司HR戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國電力工業(yè)的市場化改革,電力企業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn).這些挑戰(zhàn)從本質(zhì)上來看,無不圍繞著HR展開,企業(yè)擁有的HR是企業(yè)核心資源和能力的載體,是企業(yè)在市場競爭中保持相對(duì)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵.如何開發(fā)和管理現(xiàn)有的HR,戰(zhàn)略性地確定企業(yè)的制度安排,創(chuàng)建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的組織文化,是每一個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該解決的問題.電力企業(yè)HR管理普遍存在體制性缺陷,在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間,形成了大量的問題,包括HR的結(jié)構(gòu)失衡、有效的激勵(lì)機(jī)制缺

2、乏、薪酬制度落后、管理理念陳舊等問題,這些問題是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必須要解決的.作為具有自然壟斷屬性的國有電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),黑龍江省電力有限公司同樣面臨相同的問題.隨著電力行業(yè)結(jié)構(gòu)的市場化改造,電力企業(yè)將逐步面臨激烈的市場競爭.企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營方向的變化,促使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也必須作出相應(yīng)的調(diào)整,HR開發(fā)和管理戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施的根本保證.必須針對(duì)現(xiàn)有HR存在的問題,結(jié)合企業(yè)發(fā)展,找出符合企業(yè)自身特色的HR開發(fā)