金元公司企業(yè)文化建設研究.pdf

1、跨入新的世紀以來,面對經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),特別是我國加入WTO以后,越來越多的學術團體和政府部門在進行企業(yè)文化研討;越來越多的管理者進入學院學習企業(yè)文化的理論;越來越多的企業(yè)把企業(yè)文化策劃和企業(yè)文化再造列入議事日程。企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力、向心力,對外可以樹立形象,擴大市場影響,是企業(yè)核心競爭力。金元公司是對國有企業(yè)進行改制,成立的股份制公司,它的發(fā)展目標是“高科技的金元”,為了實現(xiàn)這個目標,很有必要研究建設具有自身特色的企

2、業(yè)文化。本文在這種背景下,通過收集和整理公司內(nèi)部資料,將其企業(yè)文化建設劃分為三個階段;為研究現(xiàn)階段企業(yè)文化建設情況和存在的問題,本文采用對高層訪談、與中層座談和向員工發(fā)放問卷的形式,收集所需要的資料和信息,問卷從三個角度設計了20個問題,它們是對國有企業(yè)傳統(tǒng)文化的認同、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀評價和對建設具有自身特色的企業(yè)文化的評價;通過對影響企業(yè)文化建設的要素分析,找出精神層文化、制度層文化、行為層文化和物質(zhì)文化方面存在的問題;理論聯(lián)系實際,