煙草行業(yè)資本運營研究.pdf

1、 傳統(tǒng)的經(jīng)營方式是以產(chǎn)品經(jīng)營為主，而現(xiàn)代企業(yè)要想獲得超常規(guī)發(fā)展，必須走資本運營之路。資本運營是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的一種必然現(xiàn)象，是一種更高層次的經(jīng)營。它對于企業(yè)追求利潤最大化、擴大市場占有率、形成經(jīng)濟規(guī)模、降低風(fēng)險、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置等具有重要作用。資本運營使企業(yè)以最短時間、最快速度實現(xiàn)最優(yōu)的戰(zhàn)略性飛躍。全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟的到來，為資本運營提供了廣闊的市場空間。 隨著我國經(jīng)濟改革的深入，時至今日，資本運營

2、己成為一股不可遏制的浪潮。從資本市場最早的“大鱷”華晨，到用資本運營打造“第三只眼”的萬象；從新晉首富劉永好，到核準(zhǔn)制下在證券市場“一夜暴富”的用友軟件；從汽車大王“一汽”收購沈陽金杯，到魯北化工大范圍的資產(chǎn)重組……無不顯示出資本運營的巨大威力。 本文從資本運營的理論入手，重點分析了資本運營的具體形式，通過案例加以詳細(xì)說明；隨后闡述了入世對我國資本運營的影響以及煙草廳業(yè)在資本運營中的各種環(huán)境分析：最后結(jié)合煙草行業(yè)實際