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文檔簡介
1、某化工廠開展安全檢查的方案某化工廠開展安全檢查的方案為深刻吸取各個公司、化工廠重大事故教訓(xùn),保證工廠利益及工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強全員安全意識,進(jìn)
2、一步提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。為此特制定本實施方案:1、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線。把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),落實“一崗雙責(zé)”,強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,全面深入隱患排查治理,嚴(yán)格控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,構(gòu)建安全生產(chǎn)工作常態(tài)化機(jī)制。2、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)成立化工有限公司“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小
3、組,人員如下:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報等工作。辦公室設(shè)在安全部,辦公室主任由兼任。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,成立安全技術(shù)專項檢查小組,負(fù)責(zé)各專項的安全檢查工作,人員如下:組長:成員:三、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容1.1.查危險化學(xué)品查危險化學(xué)品(1)檢查我廠相關(guān)安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。查方案的落實情況;并對重點部位、關(guān)鍵裝置、重點崗位、主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查。4、分析總結(jié)及整改階段(
4、某月某日至某月某日)分廠在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施、計劃,安排時間、資金進(jìn)行整改。督查車間在動員部署和自查自改階段中存在的,傳達(dá)貫徹不及時、安全隱患整改落實不到位、不徹底進(jìn)行責(zé)任追究。五、工作要求五、工作要求1、從即日起開始到8月底。安全專項檢查小組圍繞隱患排查治理的重點,對公司的生產(chǎn)工藝及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的隱患排查,要做到不留空白,不留死角,要做到對檢查出的問題零容忍,堅決徹底整改。2、對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié),按照“三定四不推”
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