某化工廠開展安全檢查的方案

1、某化工廠開展安全檢查的方案 某化工廠開展安全檢查的方案為深刻吸取各個(gè)公司、化工廠重大事故教訓(xùn)，保證工廠利益及工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，

2、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。為此特制定本實(shí)施方案：一、 一、指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線。把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，落實(shí)“一崗雙責(zé)” ，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，全面深入隱患排查治理，嚴(yán)格控制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作常態(tài)化機(jī)制。二、 二、組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)成立*******化工有限公司“

3、集中開展安全生產(chǎn)大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：組 長：****副組長：****成 員：************領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)大檢查工作的日常綜合協(xié)調(diào)、總結(jié)上報(bào)等工作。辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由*****兼任。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，成立安全技術(shù)專項(xiàng)檢查小組，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)的安全檢查工作，人員如下：組 長：******成 員：**************三 、 安 全 生 產(chǎn) 大 檢 查 的 內(nèi) 容1. 1.查危險(xiǎn)化學(xué)品

4、查危險(xiǎn)化學(xué)品（1）檢查我廠相關(guān)安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。查方案的落實(shí)情況；并對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查。4、分析總結(jié)及整改階段（某月某日至某月某日） 分廠在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定措施、計(jì)劃，安排時(shí)間、資金進(jìn)行整改。督查車間在動(dòng)員部署和自查自改階段中存在的，傳達(dá)貫徹不及時(shí)、安全隱患整改落實(shí)不到位、不徹底進(jìn)行責(zé)任追究。五、工作要求 五、工作要求 1、從即日起開始到8月底。安全專項(xiàng)檢查小組圍繞隱患排查治理的

5、重點(diǎn)，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的隱患排查，要做到不留空白，不留死角，要做到對(duì)檢查出的問題零容忍，堅(jiān)決徹底整改。2、對(duì)排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，按照“三定四不推”的原則實(shí)施整改。排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，并上報(bào)安全部。3、事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要列出清單，建立臺(tái)賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。4、安全專項(xiàng)檢查小組每月底要將檢查及整改落實(shí)情況