2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、求助編輯管理學原理管理學原理附錄:管理應(yīng)遵循的原理如下:目前還沒有一套普遍公認的完整的管理學原理體系。不同版本的管理學教科書和辭書,各有一套不同的管理學原理體系。朱新民、李永春、周吉主編《現(xiàn)代管理科學詞庫》(上海交通大學出版社1986年9月)中提出了下列管理原理體系:(1)系統(tǒng)原理:為了達到最佳管理,必須進行系統(tǒng)分析,抓住系統(tǒng)的三個環(huán)節(jié):目的性、全局性、層次性。(2)整分合原理:現(xiàn)代高效率的管理,必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有

2、效地綜合。(3)反饋原理:面對不斷變化的客觀實際,必須做到靈敏、準確、有力的反饋。(4)封閉原理:任一系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路。(5)能級原理:將不同的個人,根據(jù)其能力大小,分別安排在適當層次的組織機構(gòu)中,做到人盡其才,能者多勞。(6)彈性原理:管理必須保持充分的彈性,以適應(yīng)各種可能的變化,實現(xiàn)動態(tài)管理。(7)動力原理:管理必須有強大的動力,包括物質(zhì)動力、精神動力,信息動力,才能持續(xù)有效地進行。張正河、陸娟主編《管理學

3、》的原理體系為:(1)人本原理:以人(員工)為中心,以人為本。(2)系統(tǒng)原理:將組織看成一個系統(tǒng),用系統(tǒng)論觀點和方法解決管理中遇到的各種問題。(3)循環(huán)原理:在一定的管理回路上進行管理。(4)擇優(yōu)原理:通過不斷擇優(yōu)來實現(xiàn)組織利益最大化。(5)反饋原理:任何管理都要有一個反饋過程。(6)權(quán)變原理:根據(jù)外部條件的變化,采用不同的方法來解決問題。周三多、陳傳明、魯明泓編著《管理學——原理與方法》(復(fù)旦大學出版社2005年11月第四版第31次印

4、刷)中提出了下列管理原理體系:(1)系統(tǒng)原理:包括整體性原理、動態(tài)性原理、開放性原理、環(huán)境適應(yīng)性原理、綜合性原理等。所謂整體性原理是指系統(tǒng)要素之間的相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體為主進行協(xié)調(diào),局部服從整體,使整體效果為最優(yōu)。所謂動態(tài)性原理,是指系統(tǒng)作為一個運動著的有機體,其穩(wěn)定狀態(tài)是(2)人本原理:人是管理系統(tǒng)的核心,管理活動應(yīng)在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性和積極性。(3)動態(tài)相關(guān)原理:管理系

5、統(tǒng)及其各要素之間的相互關(guān)系是運動變化的,應(yīng)在動態(tài)中把管理工作做好。(4)效益原理:良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的主要追逐對象,也是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點。楊善林主編《企業(yè)管理學》(高等教育出版社2004版9月版):(1)人本原理:以人(職工)為中心,尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。(2)規(guī)律性原理:運用辯證唯物主義的規(guī)律性認識管理工作并對其進行研究,達到按照生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑發(fā)展運動的客觀規(guī)律來管理企業(yè)的目的。(3)系統(tǒng)性原理:為達到

6、最佳管理,必須進行充分的系統(tǒng)分析。(4)控制性原理:通過不斷接受和交換內(nèi)外信息,依據(jù)一定的標準,監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動,以達到預(yù)期目標。(5)彈性原理:指管理在客觀環(huán)境作用下為達到管理目標的應(yīng)變能力。(6)激勵原理:采用科學的方法激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使每個人都能做到盡其所能,展其所長,自覺地努力工作。(7)效益原理:以盡量少的消耗和資金占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品,不斷提高經(jīng)濟效益。此

7、外,還有一些零星的提法,如“許諾原理”、“航道原理”等不一而足。山西農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院張建華先生認為,仔細觀察上述不同版本的管理學原理體系,可以從中發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)原理與原則混淆。筆者理解,“原理”應(yīng)該是指客觀存在的規(guī)律,而“原則”是人們依據(jù)一定的客觀規(guī)律和自身的利益目標制定的行動準則和規(guī)范,二者在本質(zhì)上是有區(qū)別的。(2)原理與具體操作指南混淆。如許諾原理,實際上不過是一些非常具體的經(jīng)驗性操作指南,提示人們?nèi)绾芜M行許諾等,稱之為“許諾

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