入世后中國三大產(chǎn)業(yè)核心競爭力分析與戰(zhàn)略對策.pdf

1、該文以美國哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家波特,關(guān)于國家競爭優(yōu)勢的鉆石理論,行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的理論以及企業(yè)價值鏈的理論為依據(jù),對入世后中國三大產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和戰(zhàn)略對策進行了分析研究.通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,揭示農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展趨勢.通過對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,揭示各工業(yè)行業(yè)最新環(huán)境情況以及為提高核心競爭力所應(yīng)做出的努力,如運用美國哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家波特,關(guān)于國家競爭優(yōu)勢的鉆石理論,對石油化工行業(yè)進行分析,表明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過

2、鉆石理論中四項基本要素的交織重組,形成并不斷提升企業(yè)的核心競爭力.運用哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家波特,關(guān)于行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的理論,對汽車行業(yè)進行分析.表明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過行業(yè)內(nèi)五種競爭關(guān)系的全面積極應(yīng)對,來推行正確的戰(zhàn)略,并不斷提升企業(yè)的核心競爭力.通過對服務(wù)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,揭示各服務(wù)行業(yè)最新環(huán)境情況以及為提高核心競爭力所應(yīng)做出的努力,如運用哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家波特,關(guān)于企業(yè)價值鏈的理論,對住宅與房地產(chǎn)業(yè)進行分析,表明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過重