中小型企業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、摘要我國中小型企業(yè)數(shù)量眾多，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用。對于眾多的中小型企業(yè)而言，并購不僅是謀求生存的方式，同樣是其實現(xiàn)“以小吃大”進行資本擴張的有效途徑。本文通過對中小型企業(yè)的特點及并購理論分析研究，提出了基于核心競爭力的中小型企業(yè)戰(zhàn)略并購模式，并結(jié)合有關(guān)中小型企業(yè)并購的實證分析，就中小型企業(yè)如何根據(jù)自身特點，通過并購獲得競爭優(yōu)勢、求得發(fā)展做一些研究。i本文分五章:’第一章簡述并購的基礎(chǔ)理論知識、中小型企業(yè)的特點及正確選擇并購

2、戰(zhàn)略的重要性。第二章首先指出并購是中小型企業(yè)成長的有效途徑，并對中小型企業(yè)并購的動因和機理進行分析，然后根據(jù)中小型企業(yè)的特點，提出了中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，對中小型企業(yè)采取的并購方式及其帶來的風(fēng)險進行了詳細的討論。最后對并購的戰(zhàn)略過程進行了詳述。第三章從企業(yè)并購和核心競爭力的獲取、強化和延伸的關(guān)系分析入手，提出基于核心競爭力的中小型企業(yè)并購模式總體分析框架。并分別從基于管理的核心競爭力、基于市場營銷的核心競爭力、基

3、于技術(shù)創(chuàng)新的核心競爭力等方面提出了各種并購的思路。第四章運用理論研究的結(jié)果，對南京遠盛玻璃公司并購案進行了實證分析。第五章通過理論研究和案例分析及社會調(diào)查，指出目前我國中小型企業(yè)戰(zhàn)略并購存在的一些問題，并對優(yōu)化中小型企業(yè)并購提出了幾點思考乍襯關(guān)鍵詞:中小型倒E、并購、戰(zhàn)略、選擇、核心替力。中小刑企業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇研究為、南大學(xué)MBA學(xué)位論文第一章緒論1.1前言改革開放的實踐表明，中小型企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的作用。根據(jù)19

4、95年全國工業(yè)普查的結(jié)果，在全部工業(yè)企業(yè)中，中小企業(yè)在數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值、就業(yè)人員和應(yīng)收稅金幾方面分別占99.9%72.9%.83.2%和52.2%。因此我們在重視研究大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時，也必須充分關(guān)注中小型企業(yè)的健康發(fā)展，研究中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，提高企業(yè)的競爭力，中小型企業(yè)必須結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，制定出切實可行的科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。只有在正確的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，企業(yè)的發(fā)展才能得能保障。在社會化商品生產(chǎn)活動中，企業(yè)

5、由于條件、機遇和素質(zhì)的差異，在競爭中會出現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢，盈利和虧損的情形，通過并購，對現(xiàn)有社會資源進行重新配置，改變社會生產(chǎn)要素及生產(chǎn)手段各個組成部分的存量結(jié)構(gòu)，比通過積累擴大再生產(chǎn)更有意義。企業(yè)并購作為一種有效的手段，在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中起著日益特殊的重要作用。目前，我國國有中小型企業(yè)大約有7萬多戶，據(jù)了解相當多的企業(yè)陷入困境，特別是下崗職工較多，這部分企業(yè)如何擺脫困境，走上良性發(fā)展的道路己成為一門迫切需要研究的課題。并購是企業(yè)經(jīng)常

6、采用的一種外部交易型戰(zhàn)略，對并購戰(zhàn)略的正確運用無疑也是我國中小型企業(yè)擺脫困境，求得生存發(fā)展的重要途徑。在國內(nèi)外對企業(yè)并購的研究主要局限于大型企業(yè)間的并購，對中小型企業(yè)的并購及其戰(zhàn)略選擇的研究甚少，中小型企業(yè)由于自身的特點，其并購戰(zhàn)略選擇有別于大型企業(yè)。本文試圖通過對中小型企業(yè)的并購及戰(zhàn)略選擇分析研究，結(jié)合有關(guān)中小型企業(yè)并購實證分析，就中小型企業(yè)如何通過并購獲得競爭優(yōu)勢、求得生存發(fā)展做一些探討。1.2企業(yè)并購概述1.2.1并購的含義并購(