企業(yè)公用工程管理制度

1、公用工程管理制度公用工程管理制度1目的目的公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于為公司生產(chǎn)、生活提供基本保障的電、水、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)等公用工程。3職責(zé)職責(zé)3.1動力部門負(fù)責(zé)全公司供配電的管理，并保障供配電系統(tǒng)的運(yùn)行正常。3.2動力部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)供水、生活供水的管理，并保障供水系統(tǒng)的運(yùn)行正常。3.3各車間負(fù)責(zé)本車間循環(huán)水、工藝

2、鹽水的管理，并負(fù)責(zé)本車間供水的正常運(yùn)行。3.4總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)全公司排水設(shè)施的管理，并保障排水系統(tǒng)的運(yùn)行正常。3.5動力部門鍋爐組負(fù)責(zé)全公司蒸氣的管理，并保障供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.6總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)全公司通訊、網(wǎng)絡(luò)的管理，并保障通訊、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行正常。3.7各部門、車間負(fù)責(zé)本轄區(qū)的公用工程設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報公司，并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行整改。3.8所有公用工程的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成，該工程負(fù)責(zé)部門對其

3、負(fù)有全程監(jiān)督的職責(zé)，工程完檢查，認(rèn)真填寫相關(guān)檢查記錄，確保其運(yùn)行正常。4.3排水系統(tǒng)安全管理4.3.1排水系統(tǒng)包括雨水、生產(chǎn)污水和生活污水的相關(guān)排水和污水處理設(shè)施?？偨?jīng)理辦公室應(yīng)針對相關(guān)設(shè)施或作業(yè)制定操作規(guī)程，并不斷完善。4.3.2總經(jīng)理辦公室應(yīng)加強(qiáng)排水設(shè)施的日常檢查及維護(hù)，特別是廠區(qū)主排水設(shè)施。總經(jīng)理辦公室定期和不定期安排專人對雨污切換閥門、排水溝渠、排水管道、污水處理站的相關(guān)設(shè)施實(shí)施專項(xiàng)檢查，并認(rèn)真填寫相關(guān)檢查記錄，確保其運(yùn)行正常。

4、4.3.3各部門和車間負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的排水設(shè)施的日常維護(hù)和檢查，生產(chǎn)污水不允許亂排。4.4供氣系統(tǒng)安全管理4.4.1供氣系統(tǒng)包括鍋爐和蒸汽管道等。動力部門鍋爐組應(yīng)針對相關(guān)設(shè)施或作業(yè)制定操作規(guī)程，并不斷完善。4.4.2動力部門應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝細(xì)夤镜穆?lián)系，并告知生產(chǎn)部門天然氣供應(yīng)情況。4.4.3動力部門鍋爐組應(yīng)加強(qiáng)對鍋爐水處理裝置、鍋爐本體及其安全附件、蒸汽管道主管的日常檢查和維護(hù)。定期和不定期安排專人對水處理裝置、鍋爐本體及其安全附件、蒸汽