項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況

1、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況項目經(jīng)理：審批人：編制人：（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準，制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和緊急處置預案。（二）認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作及培訓工作，負責新員工的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證、年審工作。（三）深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防和消除不安全隱患。（四）指導進行針對本單位實際情況的安全生產(chǎn)教育工作和緊急情況處置預案演練；（五）對

2、安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。（六）對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按照定人、定時間、定措施的原則，進行整改監(jiān)督檢查。按時復查，驗收。（七）整理安全生產(chǎn)日常文檔資料，如實填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況。（八）做好年度安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準”、“規(guī)范”雙重原則進行系統(tǒng)檢查和評價。（九）組織各項安全檢查，確定重點控制部位