旅游景區(qū)人力資源管理成本控制研究.pdf

1、旅游景區(qū)是一個勞動密集型行業(yè)，人力資源成本在經(jīng)營成本中占有很大比重。旅游景區(qū)行業(yè)中，人力資源的管理實踐影響著景區(qū)的發(fā)展。旅游景區(qū)企業(yè)是自然或者社會資源被旅游企業(yè)所利用以后的一種特殊行業(yè)，我國的旅游景區(qū)業(yè)以國有為主要經(jīng)營方式，因此人力資源管理中存在眾多問題，如以國有固定模式進(jìn)行人力資源管理；由于觀念上還存在景區(qū)經(jīng)營的主要目的是資源的保護(hù)，因此忽視景區(qū)的成本控制問題等，特別是忽視人力成本的控制和管理。實際上，勞動密集型行業(yè)中人力成本控制問題

2、是非常重要的。正是在此基礎(chǔ)上，本文以景區(qū)人力資源管理實踐與人力成本控制關(guān)系為主要研究對象，希望通過研究，把人力成本控制應(yīng)用到景區(qū)中，為我國的景區(qū)人力資源管理實踐提供有益的幫助。
　　 本文主要以理論研究為基礎(chǔ)對景區(qū)人力資源管理成本控制的影響進(jìn)行研究。首先，在對國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行回顧和分析的前提下，對人力成本控制和人力資源管理進(jìn)行綜述；其次，對景區(qū)人力資源管理實踐進(jìn)行實證研究，嘗試通過對現(xiàn)行景區(qū)的人力資源管理的各項措施的運用情況進(jìn)

3、行調(diào)查，進(jìn)而分析人力資源管理實踐對景區(qū)人力成本控制的有效性，分析出人力資源管理對人力成本控制的影響機理，旨在找出規(guī)律，最終達(dá)到景區(qū)人力資源成本控制的目的。最后，總結(jié)本研究得出的基本結(jié)論，并根據(jù)結(jié)論探討相關(guān)應(yīng)對策略，18時指出研究的局限性和不足，并就進(jìn)一步的研究提出展望。
　　 本研究的主要結(jié)論有這樣幾個方面，首先，分析景區(qū)人力資源管理實踐情況，指出由于景區(qū)本身特點在人力資源管理措施運用上存在差異，有助于更全面的了解景區(qū)人力資源管