HF廣告公司員工績效考核體系再設(shè)計.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterHFadvertisingcompanyemployeeperformanceevaluationschemeresearchBy：hengfangSupervisor：ProfguanglinluoMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolMay2011摘要績效考核是企業(yè)為了實

2、現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程?？冃Э己嗽诂F(xiàn)代企業(yè)運營管理中的地位越來越重要，但往往又是許多企業(yè)人力資源管理中薄弱的一環(huán)。因此，加強對企業(yè)員工績效考核問題研究，對于提高企業(yè)管理水平具有重要現(xiàn)實意義。本文根據(jù)HF廣告公司員工績效考核的現(xiàn)狀和問題，利用人力資源管理和績效考核的相關(guān)理論，結(jié)合廣告公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)對象的特殊性

3、，力圖設(shè)計一套符合HF廣告公司特點的績效考核系統(tǒng)，完善HF公司的薪酬方案，以期調(diào)動公司員工的積極性，促進該公司的健康快速發(fā)展。本文根據(jù)HF廣告公司在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題作為研究的出發(fā)點，按照提出問題，分析和解決問題的邏輯思路，對HF廣告公司員工績效考核體系問題，進行了系統(tǒng)研究和設(shè)計。首先，介紹了員工績效考核的相關(guān)理論。其次，分析了HF廣告公司員工績效考核的現(xiàn)狀和問題。然后，運用現(xiàn)代人力資源管理中績效考核和薪酬激勵等相關(guān)理論，借鑒國

4、內(nèi)外廣告業(yè)的管理經(jīng)驗，結(jié)合HF廣告公司的績效考核方面存在的各種問題，對HF廣告公司員工績效考核體系的相關(guān)問題進行了系統(tǒng)研究和設(shè)計。諸如考核的目的、原則、對象及主體重新進行了確認，對考核的內(nèi)容、指標(biāo)、權(quán)重進行了較為科學(xué)的論證和確定，重新構(gòu)建了新的績效考核結(jié)構(gòu)模型，設(shè)計了新的績效考核流程等等。最后，對HF廣告公司新績效考核系統(tǒng)進行了評析，提出了進一步的改進計劃。總之，本研究設(shè)計對HF廣告公司的原績效考核體系做了一定的優(yōu)化和改進，使HF廣告公