工程材料采購業(yè)務(wù)流程管理辦法

1、345工程材料采購業(yè)務(wù)流程管理辦法工程材料采購業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng)（本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過）日經(jīng)理辦公會通過）第一章第一章總則總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料，保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。第二條市場與技術(shù)部、財務(wù)部、采購部、工程管理部、項目部、主管采購副總以及主管資金副總在工程材料采購工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，須及時處理流程中所負責(zé)的工作。三三三本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程

2、施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。三三三項目開工前的備料以及項目施工過程中大宗材料的采購均應(yīng)實行本辦法。三三三在完成天路公司工程材料調(diào)配任務(wù)，合理使用工程材料，并符合天路公司采購權(quán)限的前提下，項目部有采購臨時性小宗材料的自主權(quán)。347工程管理部。（2）工程管理部將該計劃提供給項目部。（3）財務(wù)部按照資金需求計劃提供資金給采購部，采購部進行材料的采購。（4）采購部對采購來的材料組織驗收，并組織發(fā)運到項目部。（5）采購部將采購發(fā)

3、票提供給財務(wù)部報帳。（6）材料到位以后，項目部應(yīng)將材料到位情況上報給工程管理部。第三章第三章職責(zé)職責(zé)與權(quán)限第十條市場與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限編制標后預(yù)算，測算材料需求情況。第十一條財務(wù)部職責(zé)與權(quán)限為采購部采購材料提供資金。第十二條采購部職責(zé)與權(quán)限（1）制訂材料采購管理規(guī)定；（2）制訂材料使用管理規(guī)定；（3）根據(jù)工程管理部提出的材料采購建議，結(jié)合存貨情況，制訂材料采購計劃；（4）材料采購計劃報主管采購副總審批；（5）將經(jīng)審批的材料采購計劃提供給