中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)際知名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也紛紛看好中國(guó)的市場(chǎng)，紛紛在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)搶這個(gè)大“蛋糕”。我國(guó)本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌要在競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須打造自己的品牌，深入了解中國(guó)的市場(chǎng)，走自己的發(fā)展道路。
　　 本文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略環(huán)境研究，對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)國(guó)內(nèi)外酒店管理公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了比較，同時(shí)，分析了近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迅猛發(fā)展的原因，指

2、出了目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和針對(duì)這些問(wèn)題所提出的解決方案。
　　 通過(guò)分析，本文認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)型酒店的戰(zhàn)略選擇應(yīng)是集團(tuán)化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展過(guò)程中，不僅要借鑒國(guó)外成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更要?jiǎng)?chuàng)造適合中國(guó)國(guó)情、符合中國(guó)人消費(fèi)觀念的經(jīng)營(yíng)模式。在經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展策略上，連鎖經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)型酒店做大做強(qiáng)，使中低檔酒店業(yè)服務(wù)水平得到整體提升的最優(yōu)的發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程中，酒