某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化研究.pdf

1、在對(duì)抗滋長(zhǎng)蔓延的金融危機(jī)風(fēng)暴，抵御內(nèi)外生存壓力沖擊方面，供應(yīng)鏈管理幫助企業(yè)獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，日益受到管理學(xué)家的認(rèn)同與重視。電信行業(yè)重組、3G牌照發(fā)放及全業(yè)務(wù)開放等導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而隨著電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展從快速增長(zhǎng)期進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，建設(shè)規(guī)模將趨于平緩，內(nèi)部成本和效率提升、精細(xì)化管理將成為電信企業(yè)管理的焦點(diǎn)，在此種行業(yè)背景下，供應(yīng)鏈管理能力提升成為運(yùn)營(yíng)商們近中期的必然選擇，而信息化

2、建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理的必要條件。因此運(yùn)營(yíng)商們都紛紛考慮如何提升供應(yīng)鏈管理能力及信息化水平借此達(dá)到提升企業(yè)精細(xì)化管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
　　本文在充分認(rèn)識(shí)和概括通信運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)鏈管理及信息化的特征、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，以中國(guó)移動(dòng)GX公司的供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化與信息化系統(tǒng)建設(shè)作為典例，分析了中國(guó)移動(dòng)GX公司供應(yīng)鏈管理模式、流程及信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，指出其關(guān)鍵問題所在，再根據(jù)其管理現(xiàn)狀，制定了一套相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理