中小企業(yè)核心員工非物質激勵因素實證研究.pdf

1、中小企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，其在創(chuàng)新領域、就業(yè)領域以及出口領域都發(fā)揮著越來越重要的作用，中小企業(yè)的健康發(fā)展已成為國民經濟發(fā)展的重要課題。在21世紀，人才的重要性逐步凸顯，核心員工的離職可直接影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)其在應對核心員工離職問題時顯得更為脆弱，留住核心員工成為中小企業(yè)的工作重心之一。中小企業(yè)最頭疼的調動員工尤其核心員工積極性問題，也同樣可以歸結為激勵因素操作的缺失，激勵因素包括物質激勵和非物質激勵兩個方面。核心員工

2、積極性的調動離不開物質激勵，但在物質激勵被行業(yè)平均化后，非物質激勵就起到7關鍵性的作用。有效的非物質激勵是留住核心員工和調動核心員工積極性的核心工作，對非物質激勵因素的深入研究具有重要的現實意義。
　　 本文圍繞中小企業(yè)核心員工非物質激勵因素這個主題，立足于已有的研究成果，運用理論與實踐相結合的方法，針對中小企業(yè)核心員工在激勵實踐當中存在的問題，分五部分展開論述：第一章分析了中小企業(yè)核心員工的界定、核心員工的特點。第二章為綜述部

3、分，首先是核心員工相關綜述，接著從定性和定量兩個方面闡述激勵因素的相關研究，為第三章實證研究提供理論依據。隨后，從經濟學的角度分析激勵因素的激勵效果。第三章為論文的實證整體設計部分，介紹研究目的、研究內容、研究思路，以及模型構建、指標選取和問卷設計。第四章是問卷結果的統(tǒng)計分析，通過運用統(tǒng)計分析工具，采用描述性統(tǒng)計、方差分析和相關分析等統(tǒng)計方法分析數據特征，探索數據規(guī)律。第五章是結論部分，根據第四章的數據規(guī)律得出論文結論，依據結論提出對核