高績效工作系統(tǒng)與組織績效.pdf

1、高績效工作系統(tǒng)概念自從上個世紀(jì)八、九十年代由西方學(xué)者提出來以后,引起了學(xué)術(shù)界的重視,國外學(xué)者對此進(jìn)行了大量的研究,并取得了許多有價值的研究成果。我國國內(nèi)關(guān)于本課題研究相對較晚,約在2000年前后,起步雖遲,但學(xué)者們熱情不減,也取得了比較豐碩的成果。學(xué)術(shù)界對高績效工作系統(tǒng)的概念目前仍有不同意見,高績效工作系統(tǒng)應(yīng)包括實(shí)踐活動也有不同看法,加上不同學(xué)者在研究思路和研究方法上存在差異,所以一些研究甚至得出了相互矛盾的結(jié)論;但前人的這些研究成果為

2、后人的繼續(xù)研究打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),提供了寶貴的經(jīng)驗。目前,鮮有針對紡織服裝行業(yè)進(jìn)行高績效工作系統(tǒng)的研究,本研究是以中山市的紡織服裝企業(yè)為對象,通過實(shí)證研究的方式,對高績效工作系統(tǒng)與組織績效的關(guān)系進(jìn)行了探討,并得出相關(guān)結(jié)論。本研究的基本思路如下:首先,通過對理論文獻(xiàn)、前人的研究成果進(jìn)行梳理和分析,結(jié)合中山市紡織服裝企業(yè)的實(shí)際狀況,設(shè)計了相應(yīng)的調(diào)查問卷,對調(diào)查問卷進(jìn)行專家評定、預(yù)測試、項目分析、因素分析、信度分析,最終形成正式的調(diào)查問卷;其次

3、,通過多種渠道向相關(guān)的企業(yè)發(fā)放、回收調(diào)查問卷,收集相關(guān)數(shù)據(jù);然后,對收集到的調(diào)查問卷進(jìn)行整理,剔除無效問卷,對有效數(shù)據(jù)采用人工分析、軟件分析、定性分析和定量分析相結(jié)合的方式進(jìn)行分析。最后,根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果并結(jié)合高績效工作系統(tǒng)的相關(guān)理論,得出研究結(jié)論,并根據(jù)研究結(jié)論提出了相關(guān)企業(yè)實(shí)施高績效工作系統(tǒng)的建議和意見。本次研究得出以下主要研究結(jié)論:1、高績效工作系統(tǒng)與組織績效正相關(guān)。2、實(shí)施高績效工作系統(tǒng)會提升組織的績效。3、不同特征的企業(yè)其高