一線(xiàn)員工薪酬管理辦法

1、1生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬管理辦法生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬管理辦法□手冊(cè)□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請(qǐng)示□方案生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬管理辦法生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性，工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化，公司決定對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的原則設(shè)計(jì)一線(xiàn)員工的薪酬制度，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的

2、作用，達(dá)到留住優(yōu)秀員工和導(dǎo)入優(yōu)秀人才的目的。通過(guò)新的薪酬制度的實(shí)施，創(chuàng)造生產(chǎn)一線(xiàn)員工務(wù)實(shí)、積極向上的工作氛圍。第二條第二條生產(chǎn)一線(xiàn)員工總體薪酬水平的確定生產(chǎn)一線(xiàn)員工總體薪酬水平的確定為體現(xiàn)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系，公司生產(chǎn)一線(xiàn)員工薪酬總體水平的設(shè)計(jì)略高于同行業(yè)平均水平。第二章第二章薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬類(lèi)型薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬類(lèi)型第三條第三條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的薪酬結(jié)構(gòu)主要有四大組成部分，定義為“崗位等級(jí)與工時(shí)計(jì)件結(jié)合工資制”。工資總額工資

3、總額=基本工資基本工資崗位等級(jí)績(jī)效工資崗位等級(jí)績(jī)效工資工時(shí)計(jì)件工資工時(shí)計(jì)件工資補(bǔ)貼補(bǔ)貼、、基本工資：根據(jù)人人平等的原則，所有員工的基本工資均根據(jù)國(guó)家規(guī)定的濟(jì)陽(yáng)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，并隨濟(jì)陽(yáng)縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整；、、崗位等級(jí)績(jī)效工資：一線(xiàn)員工的崗位績(jī)效工資主要取決于所從事的崗位。在操作技能、日常工作表現(xiàn)、理論知識(shí)水平、加工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以考試的結(jié)果作為確定崗位績(jī)效工資等級(jí)的依據(jù)；、、工時(shí)計(jì)件工資：根據(jù)員工計(jì)件所產(chǎn)生的工時(shí)總量對(duì)應(yīng)等級(jí)的

4、工時(shí)單價(jià)加工的產(chǎn)品質(zhì)量考核系數(shù)核算后產(chǎn)生的工資；、、補(bǔ)貼：補(bǔ)貼包括工齡補(bǔ)貼、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)補(bǔ)貼、移動(dòng)電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼。第四條第四條薪酬類(lèi)型薪酬類(lèi)型崗位等級(jí)與工時(shí)計(jì)件結(jié)合工資制，簡(jiǎn)稱(chēng)“工時(shí)計(jì)件工資制”，適用于工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度較大的生產(chǎn)一線(xiàn)員工，適用于以下三個(gè)車(chē)間的工種：3計(jì)件工資收入=（計(jì)件工時(shí)工時(shí)單價(jià)）質(zhì)量考核系數(shù)超產(chǎn)工時(shí)補(bǔ)貼4、技能系數(shù)的確定：通過(guò)崗位等級(jí)考試來(lái)確定，員工為同一工資等級(jí)其技能系數(shù)也相同，不受AB檔影響

5、。第七條第七條崗位等級(jí)績(jī)效工資的設(shè)定崗位等級(jí)績(jī)效工資的設(shè)定每個(gè)工種劃分六個(gè)等級(jí)績(jī)效工資，除最低檔的崗位等級(jí)外，其它五個(gè)崗位等級(jí)均設(shè)A、B兩檔，即員工在考試晉級(jí)中可以晉升半級(jí)（B檔）。目的是根據(jù)每個(gè)工種員工綜合技能的不同其收入也有差入。第八條第八條崗位等級(jí)績(jī)效工資的評(píng)定崗位等級(jí)績(jī)效工資的評(píng)定1、由公司人力資源部組織制造部、質(zhì)量部、工藝部、企管部安全保障科、企管部設(shè)備科成立評(píng)定小組進(jìn)行實(shí)際操作考試評(píng)定；（具體實(shí)施方案參閱一線(xiàn)員工崗位等級(jí)績(jī)效

6、工資評(píng)級(jí)管理辦法）2、由制造部負(fù)責(zé)主考，工藝部負(fù)責(zé)工時(shí)核定，質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)分，設(shè)備科負(fù)責(zé)操作規(guī)程的制定和評(píng)分；3、試用期員工的崗位等級(jí)績(jī)效工資的評(píng)定：試用期員工進(jìn)入公司7天后可申請(qǐng)考試評(píng)級(jí)，其崗位等級(jí)工資按考試評(píng)級(jí)的結(jié)果評(píng)定；試用期員工進(jìn)入公司7天后不申請(qǐng)考試評(píng)級(jí)的，按該崗位最低崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)核定，直到其參加考試評(píng)級(jí)后為止；4、學(xué)員：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員每月發(fā)放基本工資；直至其申請(qǐng)崗位等級(jí)績(jī)效工資的考試評(píng)級(jí)后按評(píng)定的崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)核定

7、工資。第九條第九條異常情況的工時(shí)計(jì)算異常情況的工時(shí)計(jì)算1、因來(lái)料不良需加工挑選時(shí)，公司為此挑選、加工而造成的浪費(fèi)工時(shí)按該崗位等級(jí)工時(shí)單價(jià)計(jì)算；2、在生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備故障造成的品質(zhì)異常效率低部門(mén)需馬上反饋至設(shè)備科及時(shí)處理若設(shè)備科臨時(shí)無(wú)法處理經(jīng)制造部經(jīng)理確認(rèn)又必須緊急生產(chǎn)時(shí)按該崗位等級(jí)工時(shí)單價(jià)計(jì)算；3、其它非操作者原因所造成的品質(zhì)異常，按正常工時(shí)單價(jià)計(jì)算工時(shí)。第十條第十條不計(jì)算工時(shí)的情況不計(jì)算工時(shí)的情況1、質(zhì)量異常：由于生產(chǎn)員工操作原因造