brm理論題庫(kù)

1、1管理，是一個(gè)組織中為完成該組織的目標(biāo)所從事的對(duì)________的協(xié)調(diào)過(guò)程：A.人和物質(zhì)資源人和物質(zhì)資源；B.部門和物質(zhì)資源；C.組織和物質(zhì)資源；D.各部門和人員之間的關(guān)系。2管理的特點(diǎn)是：A.管理其他人及其工作；B.由其他人的活動(dòng)體現(xiàn)管理的效果C.通過(guò)協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)進(jìn)行管理D.以上都對(duì)以上都對(duì)。3下述哪些可認(rèn)為是駕駛臺(tái)資源I.駕駛員的經(jīng)驗(yàn)；II.各種操作規(guī)范、計(jì)劃；III.夜航命令簿；IV.時(shí)間；V.海圖、資料；VI.油漆間內(nèi)的油漆

2、。A.I.II.V.VI；B.I至V；C.I.II.III.V.VI；D.I.II.IV.V4根據(jù)_______理論，應(yīng)采取強(qiáng)硬的或“松弛”的方法，或“權(quán)變”論進(jìn)行管理：A.需要層次理論；B.“X”理論和“”理論和“Y”理論；”理論；C.保健因素理論；D.公平理論5根據(jù)“強(qiáng)化理論”，如欲激勵(lì)一個(gè)人，通常：A.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰同樣有效；B.懲罰更為有效；C.獎(jiǎng)勵(lì)更為有效獎(jiǎng)勵(lì)更為有效；D.因人而異，不能一概而論。6了解人們的需要層次，對(duì)于進(jìn)行船員

3、的_____管理很有益處。A.響應(yīng)管理響應(yīng)管理；B.組織管理；C.強(qiáng)制管理；C.以上都對(duì)；7下列說(shuō)法正確的是：A.具有較強(qiáng)的具有較強(qiáng)的SA，便能夠識(shí)別失誤鏈和在事故發(fā)生前制止其發(fā)生，便能夠識(shí)別失誤鏈和在事故發(fā)生前制止其發(fā)生；B.SA是天生的，無(wú)法從后天的培養(yǎng)中獲得；C.SA并不表明一個(gè)人的工作態(tài)度，僅僅表明一個(gè)人是否敏感；D.喪失SA，并不影響一個(gè)人的工作績(jī)效，只要努力，工作依然可以做的很好。8工作中提高班組成員情景意識(shí)的較好方法是：A

4、.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題立即予以指出，并提出嚴(yán)厲批評(píng)；B.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題立即提出批評(píng)和提示，并強(qiáng)調(diào)該問(wèn)題的危害性；C.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題立即于提示，并鼓勵(lì)其將工作做好對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題立即于提示，并鼓勵(lì)其將工作做好；D.以上均可。A.駕駛員的年齡因素；B.申請(qǐng)公司的指示；C.所用航海出版物的改正情況所用航海出版物的改正情況；D.以上均對(duì)。17作為船舶領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)：A.任何時(shí)候都應(yīng)采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式；B.應(yīng)杜絕專制的領(lǐng)導(dǎo)方式；C.以上都對(duì)；D

5、.以上都不對(duì)以上都不對(duì)。18在時(shí)間不充分的條件下，應(yīng)采用：A.權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)方式權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)方式；B.民主的領(lǐng)導(dǎo)方式；C.專制的領(lǐng)導(dǎo)方式；D.惰性的領(lǐng)導(dǎo)方式19一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志包括：A.平易近，友善待人；B.任何時(shí)候都能了解班組所處的狀態(tài)任何時(shí)候都能了解班組所處的狀態(tài)；C.事無(wú)巨細(xì)，事必躬親；D.了解班組的所有情況。20一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志包括：A.善于利用一切資源解決問(wèn)題；B.B.能抵御包辦一切的誘惑；C.善于鼓勵(lì)成員請(qǐng)求具有挑戰(zhàn)性的工作；

6、D.D.以上都包括以上都包括。21駕駛臺(tái)班組成員應(yīng)：A.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的決定，不提出任何疑問(wèn)；B.認(rèn)識(shí)到船舶安全有賴于船長(zhǎng)的決定正確與否；C.資歷低的船員如認(rèn)為某些決定不妥，應(yīng)毫不猶豫的提出資歷低的船員如認(rèn)為某些決定不妥，應(yīng)毫不猶豫的提出。D.下級(jí)船員不應(yīng)對(duì)上級(jí)所做的決定提出相反的意見(jiàn)。22駕駛臺(tái)組織的重要作用之一是：A.各自做好各自得工作，不得干涉其他人工作。B.堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的所有決定，不得提出疑義；C.消除由于個(gè)人失誤造成嚴(yán)重后果的危