勝利油田創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研究.pdf

1、學(xué)習(xí)型組織的管理理念是20世紀(jì)90年代以來(lái),在管理理論和實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的一種全新的、被認(rèn)為是新世紀(jì)管理新模式的理念.學(xué)習(xí)型組織是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織.這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績(jī)效總和的績(jī)效.因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成為許多企業(yè)的目標(biāo).勝利油田經(jīng)過(guò)40年的勘探開發(fā),資源接替的矛盾十分突出,發(fā)展后勁明顯不足,開發(fā)

2、難度加大,人力資源結(jié)構(gòu)不合理,制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是勝利油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn).通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,勝利油田可以克服面臨的困難,可以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力.該文在對(duì)學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)型組織理論深入研究和對(duì)勝利油田面臨的主要矛盾進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上指出,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是勝利油田解決上述難題的有效途徑,也是保持持續(xù)發(fā)展的必由之路.在此基礎(chǔ)上,該文分析了勝利油田創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的可能性,并提出了相應(yīng)的對(duì)策.最后得出結(jié)論——?jiǎng)倮吞锿ㄟ^(guò)持