2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究學(xué)校名稱巴彥淖爾市廣播電視大學(xué)姓名王水學(xué)號1415001206339專業(yè)工商管理教育層次本科入學(xué)時間2014年春指導(dǎo)教師王蕊中央廣播電視大學(xué)開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)1國有企業(yè)人力資本的激勵機制【摘要】人力資本是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,激勵是人力資本的重要內(nèi)容。隨著我國市場化程度的逐步加深,國有企業(yè)的競爭也由物力資本的競爭轉(zhuǎn)向人力資本競爭,企業(yè)正面臨前所未有的人才問

2、題的挑戰(zhàn)。本文從常用激勵機制的方式著手,分析我國國有企業(yè)員工的激勵機制現(xiàn)狀。認(rèn)為在理論上,關(guān)于國有企業(yè)人力資本激勵的研究起步較晚,而在實踐中,企業(yè)運用激勵方式不靈活,也不全面,不能形成完善的企業(yè)人力資本激勵機制。針對目前我國國有企業(yè)人力資本激勵機制存在的諸多問題,本文提出國有企業(yè)建立人力資本激勵機制的具體對策,包括合理的物質(zhì)激勵,適度的精神激勵,目標(biāo)型激勵,參與型激勵,差別化激勵與獎懲并用等激勵方式,以構(gòu)建我國國有企業(yè)有效的人力資本激勵

3、機制,使人力資本在我國國有企業(yè)中發(fā)揮更大的作用?!娟P(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】激勵機制,人力資本,國有企業(yè)一、國有企業(yè)人力資本激勵機制現(xiàn)狀及存在的問題1、管理意識落后,不重視對員工的培訓(xùn)和開發(fā)目前國有企業(yè)中,企業(yè)間交流少,企業(yè)管理人員管理意識落后,對人才重視不夠。由于歷史、區(qū)域等原因,部分國有企業(yè)更多的是靠政策而不是靠人才參與市場競爭,所以企業(yè)管理人員認(rèn)為企業(yè)中有無激勵一個樣。部分企業(yè),口頭上重視人才,習(xí)慣上卻還是以往的一套。部分企業(yè)雖然建立了員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論