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文檔簡介
1、1個人與團隊管理形成性考核冊答案個人與團隊管理形成性考核冊答案作業(yè)作業(yè)1第一次:自我規(guī)劃,第一單元第14章:包括思考你的目標,自我認知、有效學習和確定目標計劃。指導:重新思考前面寫的三個發(fā)展目標,并且考慮自己將如何實現(xiàn)這些目標,根據(jù)思考結果完成下面提供的行動計劃表。在開始計劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學習或培訓資源,與主管經(jīng)理一起檢查自己的目標,看看這些目標是否與公司的目標一致。在做練習前請先看下面給出的例子:表41行動計劃表(
2、例子)主題:個人組織和領導能力目標你希望實現(xiàn)什么?到一月底將一項重復的日常工作委派給一位團隊成員,這樣我就可以集中注意力進行計劃和管理活動目前的能力水平你現(xiàn)在在哪里?很難放松控制,不相信團隊成員能夠按照自己的標準完成任務;花費大量時間處理并手把手地教團隊成員,根本沒有授權的時間行動步驟你將在怎樣做?發(fā)展方法是什么?果斷放權,下周就決定一項授權周末從書本上學習如何授權的原理,從人力資源部門借來錄像進一步學習時間表什么時候開始?什么時候完成
3、?什么時候總結?下周一開始,一月底完成并進行總結評估你怎樣知道達到了目標?你能在那些方面做得更好?我可以更有信心進行授權,不插手,讓他人用自己的方式去做—信任他們,每周我將有更多時間用于計劃總結和重新安排下一個挑戰(zhàn)是什么?什么時候出現(xiàn)下一個挑戰(zhàn):授權更多復雜的任務,鼓勵團隊成員的主動性二月表42行動計劃表1主題:開創(chuàng)自己的事業(yè)目標長期(六年)你希望實現(xiàn)什么?我希望自己當老板,開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)目前的能力水平你現(xiàn)在在哪里?現(xiàn)在缺乏組織
4、和管理能力,文化水平和業(yè)務水平有待提高行動步驟你將在怎樣做?發(fā)展方法是什么?努力學好文化知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,參加MBA等的管理和組織能力的培訓,周圍的朋友能幫助我,大家一起努力時間表3什么時候總結?兩個月評估你怎樣知道達到了目標?你能在那些方面做得更好?考證過關更應該多練習總結和重新安排下一個挑戰(zhàn)是什么?什么時候出現(xiàn)經(jīng)歷實現(xiàn)目標作業(yè)作業(yè)2表73當日的計劃當日的目標行動時間說明早餐8:309:00讓自己精力充沛打電話給客戶9:0
5、010:00聯(lián)系向領導匯報工作10:0011:00及時與領導溝通收發(fā)郵件11:0012:00與客戶互動午休12:0014:00休息打電話給新客戶14:0016:00聯(lián)系新的業(yè)務培訓、會議16:0017:00認真投入看報紙、寫工作日記17:0018:00總結第二部分:完成計劃貫徹當天已制定好的計劃,只要有可能就執(zhí)行你的計劃。第三部分:回顧在一天的工作結束時,回顧你的計劃并問自己以下問題:我達到了主要的目標了嗎?如果沒有,這什么?達到了工作
6、目標我把所有工作做完了嗎?如果沒有,哪兒出了問題?做完了我做了什么使計劃沒有完成?沒有在完成優(yōu)先級為B的工作時,我是否可以不被打擾?可以我把一項或多工作委派或分配給別人了嗎?沒有工作委派或分配是怎樣奏效的?沒有我如何才能改進自己的計劃以及以后的工作方式?(提建議)合理計劃安排時間,多委派工作、授權作業(yè)作業(yè)3第三次:工作溝通,第三至五單元第819章,包括工作溝通(口頭溝通、會議溝通和書面溝通)、團隊簡報(團隊簡報、分析聽眾、抓住聽眾技巧、
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