安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、安徽地礦投資有限公司為實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)考察、調(diào)研和探索，初步確立了適合自身發(fā)展的“4+4”海外發(fā)展模式。為防范海外地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效率，作者根據(jù)公司實(shí)際，有針對(duì)性的對(duì)安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，提出海外礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施、途徑和策略：
　　 1、通過(guò)對(duì)全球主要礦產(chǎn)資源分布、開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和資源潛力的分析，結(jié)合我國(guó)對(duì)緊缺礦種的需求，明確到哪里去找礦，找什么類(lèi)型的礦，解決投資方向問(wèn)題；
　　 2、通過(guò)對(duì)

2、海外地質(zhì)勘查影響因素的分析，提出了海外發(fā)展應(yīng)遵循的原則和各種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施；
　　 3、應(yīng)用SWOT分析法對(duì)安徽地礦投資有限公司海外發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅的系統(tǒng)分析，指出公司海外發(fā)展具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也面臨巨大的挑戰(zhàn)，其海外發(fā)展道路將是艱辛的和曲折的。進(jìn)而充分認(rèn)識(shí)海外發(fā)展的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，堅(jiān)定信念，增加危機(jī)感和緊迫感；
　　 4、提出海外發(fā)展的途徑和策略：首先是要有一個(gè)比較強(qiáng)大的投資平臺(tái)，統(tǒng)領(lǐng)全局的海

3、外發(fā)展，以局為單元，發(fā)揮各地勘單位的作用；二是要制定適合自身發(fā)展的中長(zhǎng)期海外發(fā)展規(guī)劃；三是遵守國(guó)際慣例，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；四是創(chuàng)新投資機(jī)制和體制，建立適合自身發(fā)展的合作方式、公司構(gòu)架和管理形式；五是引進(jìn)和培養(yǎng)國(guó)際礦業(yè)投資技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才，利用好我國(guó)近年來(lái)大量的留學(xué)生資源；六是與國(guó)內(nèi)外大型礦業(yè)公司合作，走探采工貿(mào)一體化的可持續(xù)海外發(fā)展道路；
　　 5、鑒于公司的現(xiàn)狀，公司的海外發(fā)展應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)，在鞏固的基礎(chǔ)上發(fā)展，確保重點(diǎn)，不宜盲