江蘇某辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目錄目錄第一章編制說明................................................................3第二章總體概述................................................................8第三章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu).....................................................17第四章施工

2、進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.....................................32第五章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施...............................................42第六章工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施...........................................50第七章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施........................

3、.....................66第八章施工工藝、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治.......................................73第九章安全文明施工措施......................................................164第十章質(zhì)量保證措施..........................................................17

4、2第十一章成品、半成品保護(hù)使用措施............................................215第十二章冬雨季施工措施......................................................219第十三章減少環(huán)境污染降低噪音措施............................................221第十四章材料垂直運(yùn)輸方案.............

5、.......................................222第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置....................................................224第十六章項(xiàng)目回訪及保修......................................................2253.15建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。3.16建設(shè)單位對(duì)該工程提出

6、的施工工期、質(zhì)量及技術(shù)總要求。3.17為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件主要編寫的人員均為擬建項(xiàng)目部人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。4、本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)在施工中所出現(xiàn)的重點(diǎn)問題提出解決方案4.1溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁，該方案是對(duì)原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行提出方案。我們將對(duì)最終效果負(fù)全部責(zé)任，對(duì)設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì)，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果價(jià)格比的材料供甲方選擇，同時(shí)必須在原設(shè)計(jì)效果保

7、證的前提下實(shí)施。4.2提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟實(shí)施方案。4.3對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。4.4對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。4.5對(duì)成本控制、材料管理提出管理方案。4.6合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。本施工組織設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件一并報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善。三、標(biāo)書綜合

8、說明依據(jù)《XXXXX施工招標(biāo)文件》的要求，現(xiàn)將我公司編制的標(biāo)書重點(diǎn)內(nèi)容綜述如下：1、對(duì)該工程的認(rèn)識(shí)和指導(dǎo)思想本工程總建筑面積約XXXX平方米，本標(biāo)段包括該建筑主樓共XX層（其中地下X層），主要功能為辦公用房。由于該工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、材料品種多、工期要求嚴(yán)、質(zhì)量要求嚴(yán)。為此，我公司確立的指導(dǎo)思想是：依據(jù)我公司的整體實(shí)力，發(fā)揮本公司設(shè)計(jì)和施工一體化的優(yōu)勢(shì)，以及施工隊(duì)伍專業(yè)化的特點(diǎn)，嚴(yán)密組織、合理調(diào)配。在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先安排，以創(chuàng)造業(yè)主滿

9、意工程為宗旨，確保優(yōu)良，快速優(yōu)質(zhì)地完成這一施工任務(wù)。2、設(shè)計(jì)說明根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)者的精心構(gòu)思。為了更好地使這一工程在我們手里早日變成現(xiàn)實(shí)，我公司設(shè)計(jì)部將委派設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際解決施工中的具體問題，及時(shí)表達(dá)業(yè)主的愿望，進(jìn)一步完善和豐富設(shè)計(jì)內(nèi)容，不斷提供最新的設(shè)計(jì)信息，力爭(zhēng)使這一工程通過我們的精心施工而臻玉美好。3、確立六大管理目標(biāo)3.1工期目標(biāo)：本工程保證自業(yè)主發(fā)布開工令之日起，在X

10、X個(gè)日歷天內(nèi)竣工，并交付業(yè)主使用。3.2質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人身事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在0.25%為目標(biāo)。3.4文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“三地”。即文明工地、標(biāo)化工地、創(chuàng)安工地。3.5服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查。3.6科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明、服務(wù)等目標(biāo)，施工中積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，