菏澤電信公司整合營銷傳播研究.pdf

1、國家醞釀很久的電信重組已經(jīng)實施完畢，五家運營商重新重組為三家。三家電信運營商目前都已進入了全業(yè)務(wù)經(jīng)營，但是企業(yè)面臨的競爭更加激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化進一步提高，消費者的地位空前提高。菏澤電信公司的整合營銷傳播研究就在此背景下產(chǎn)生的。二十世紀九十年代以來，整合營銷傳播作為一種全新的營銷傳播理論在廣告界和企業(yè)界得到了快速的應(yīng)用和發(fā)展，該理論在營銷傳播上以全新的4C取代了傳統(tǒng)的4P理論，對企業(yè)的市場營銷和經(jīng)營管理等活動都產(chǎn)生了深遠影響。三家運營商如

2、何彰顯各自的實力和形象、宣傳品牌及業(yè)務(wù)，全業(yè)務(wù)整合營銷傳播的研究尤顯重要。
　　 論文運用了整合營銷傳播的理論，采用文獻分析法、比較分析法、圖表分析法、案例分析法等研究方法。結(jié)合對電信運營商，尤其是菏澤電信公司營銷現(xiàn)狀的分析，論文從整合營銷傳播的角度為菏澤電信公司的營銷打開了銷售的局面。同時對菏澤電信目前整合營銷傳播存在的問題進行了總結(jié)和分析，針對問題和電信行業(yè)的特點，以菏澤電信公司為例，進行整合營銷傳播方案的設(shè)計，并提出了的營