中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化（人力資源管理）

1、中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化朱衛(wèi)鳴企業(yè)文化企業(yè)文化是民族文化的延伸，日本企業(yè)文化是大和民族與企業(yè)行為的綜合產(chǎn)物，中國(guó)的企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)是中華文化與企業(yè)行為相碰撞的綜合產(chǎn)物。宏略在研究企業(yè)文化的時(shí)候，在為客戶(hù)導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，特別注重從中國(guó)的民族傳統(tǒng)文化中吸引智慧。我相信，只有民族才是世界的。用中國(guó)智慧構(gòu)建起來(lái)的企業(yè)文化拿到國(guó)際上去才不丟臉，如果一切照搬國(guó)外的模式是沒(méi)有生命力的。結(jié)合眾專(zhuān)家的成果，我對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的分析總結(jié)如下：中國(guó)傳統(tǒng)文化

2、中的管理思想和管理智慧中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理思想和管理智慧：以人為本、尚賢任能、剛健進(jìn)取、崇德重義、注重和合、誠(chéng)實(shí)守信、戰(zhàn)略思維、管理技術(shù)……如果更進(jìn)一步，從諸子百家的思想中挖掘?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)有用的精髓，則分別是——儒家思想對(duì)企業(yè)文化的影響儒家思想對(duì)企業(yè)文化的影響：以人為本、以和為貴、知人善任、仁愛(ài)、中庸之道。首先，實(shí)行人本管理，必須修煉自身品格，講求“仁、義、禮、智、信”；其次，要以人為本，知人善用。第三，要培養(yǎng)合作意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。第四

3、，要義利一致，以義取利。第五，可以借鑒中庸思想，實(shí)行適度管理。（可參考：中國(guó)企業(yè)的道德體系）道家思想對(duì)企業(yè)文化的影響道家思想對(duì)企業(yè)文化的影響：順其自然順其自然，無(wú)為而治無(wú)為而治，遵循客觀規(guī)律。遵循客觀規(guī)律。其管理精髓是順其自然，無(wú)為而治，體現(xiàn)在企業(yè)文化上就是主張為員工創(chuàng)造良好的自主管理環(huán)境；強(qiáng)調(diào)建立—種融洽的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為企業(yè)的一切活動(dòng)要順其自然；道家重視尊重客觀規(guī)律。法家對(duì)企業(yè)文化的影響法家對(duì)企業(yè)文化的影響：人定勝天、賞罰分明、以道為常、

4、以法為本。佛教對(duì)企業(yè)文化的影響佛教對(duì)企業(yè)文化的影響：經(jīng)世濟(jì)眾、眾生平等、棄惡從善、重智尚真。兵家對(duì)企業(yè)文化的影響兵家對(duì)企業(yè)文化的影響：強(qiáng)調(diào)精神的作用、敢于犧牲、深謀遠(yuǎn)慮、隨機(jī)應(yīng)變、注意盟約、重視人才。值得一提的是，很多人視《孫子兵法》為現(xiàn)代管理圣經(jīng)，從中發(fā)現(xiàn)了大量有價(jià)值的、對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活有意義的思想智慧。綜上所述：我國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的影響是：綜上所述：我國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的影響是：1、“以人為本”的人力資源思想2、“義利統(tǒng)一”的企