軋鋼廠軋鋼工段調(diào)度長績效考核表

1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋鋼工段職位名稱調(diào)度長考核者生產(chǎn)副廠長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)A≥100%10099%＜A＜100%859597%＜A≤99%758595%＜A≤97%5075產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成率=月實(shí)際產(chǎn)量月產(chǎn)量指標(biāo)40A≤95%050A≤90%9110090%＜A≤100%8190100%＜A≤110%7180110%＜A≤120%5170噸鋼消耗成本

2、控制率噸鋼消耗成本控制率=實(shí)際成本消耗預(yù)算生產(chǎn)成本20120%＜A050達(dá)到或超過計(jì)劃指標(biāo)，得滿分每低于計(jì)劃指標(biāo)0.2%，減10分一級(jí)品率產(chǎn)品達(dá)到一級(jí)品的比率10達(dá)到或超過計(jì)劃指標(biāo)，得滿分每低于計(jì)劃指標(biāo)0.2%，減10分成材率成材率=產(chǎn)量（投入坯料－粗軋節(jié)鋼）10無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項(xiàng)考核為滿分發(fā)生一起輕傷事故扣除20分在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問題，扣除10分安全衛(wèi)生主要來自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察5高效有序成

3、效顯著，員工積極性高91100順利進(jìn)行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件8190時(shí)有員工違規(guī)事件，無性質(zhì)嚴(yán)重事件7180發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質(zhì)較嚴(yán)重5170班組管理通過上級(jí)直接觀察考核調(diào)度長管理能力5發(fā)生多起性質(zhì)嚴(yán)重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴050工作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作積極，責(zé)任心高7180工作不太積極，責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性