辦公樓裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第一章總體概述總體概述第1節(jié)1.1工程概況工程概況1.1.1工程名稱(chēng)：1.1.2工程地點(diǎn)：1.1.3建設(shè)單位：1.1.4建設(shè)規(guī)模：建筑面積為1700平方米1.1.5工程范圍：辦公樓局部精裝修1.1.6工程內(nèi)容：室內(nèi)石膏板、天花吊頂制安；墻柱面水泥預(yù)制板裝飾，瓷磚，地板、毯的鋪貼安裝；木器油漆、乳膠漆噴涂；木制品、門(mén)、玻璃隔斷、護(hù)欄安；防水工程、安裝工程的施工。1.1.7工期要求：35個(gè)日歷天(以開(kāi)工令為準(zhǔn))1.1.8工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

2、合格；第2節(jié)1.2編制說(shuō)明編制說(shuō)明按照工業(yè)地產(chǎn)光為三期局部辦公裝修工程室內(nèi)精裝修工程招標(biāo)文件、答疑文件的要求，以及建設(shè)單位提供的裝飾施工圖紙和工程量清單，依據(jù)我公司對(duì)該工程特殊性、重要性的理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過(guò)程中必須遵循的規(guī)定。本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)工業(yè)地產(chǎn)光為三期局部辦公裝修工程的施工進(jìn)行編制，對(duì)本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工總體部署、工藝流程、分部分

3、項(xiàng)工程施工工藝、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過(guò)程中，個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿(mǎn)意的結(jié)果。我公司本著“誠(chéng)信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨，依靠綜合實(shí)力和公平競(jìng)爭(zhēng)，承攬此項(xiàng)工程。我司將嚴(yán)格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量目標(biāo)：“用我們的承諾和智能雕塑時(shí)代

4、的藝術(shù)品”。第3節(jié)1.3編制依據(jù)編制依據(jù)1.3.1甲方提供的本工程的招標(biāo)文件、答疑文件、裝飾施工圖及工程量計(jì)算清單；1.3.2國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；1.3.3國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；1.3.4國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；1.3.6國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；1.3.7我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；1.3.8我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件

5、；1.3.9施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：1.3.9.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20011.3.9.2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20011.3.9.3《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—951）施工項(xiàng)目場(chǎng)界噪聲控制：晝間65dB、夜間55dB(100％符合當(dāng)?shù)卦试S場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn))。2）施工污水100％沉淀后排放。1.4.6服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格信守合同，妥善處理與有關(guān)各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)馗?/p>

6、部門(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。(1)、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。(2)、工程施工中：協(xié)助業(yè)主、土建單位做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的提出各種合理化建議。(3)、工程竣工后：向業(yè)主提交工程維修手冊(cè)，手冊(cè)中標(biāo)明各預(yù)留、預(yù)埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠(chǎng)家等，并定期回訪(fǎng)，做好維修服務(wù)工作。1.4.7新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用目標(biāo)全面貫徹、

7、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。應(yīng)用目前最新的施工技術(shù)和施工工藝，采用與國(guó)外裝飾公司同步的高科技設(shè)備和管理。在本工程中采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，建立項(xiàng)目局域網(wǎng)，并配備電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行全方位監(jiān)控，減少建設(shè)及監(jiān)理管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高工作效率，保護(hù)工程質(zhì)量，同時(shí)達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，周密安排勞動(dòng)力和材料計(jì)劃，最大限度的減少勞動(dòng)力和材料的浪費(fèi)。第5節(jié)1.5施工管理策略施工管理策略1.5.1合理安排施工，優(yōu)化資源配

8、置1.5.1.1科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。1.5.1.2工程開(kāi)工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書(shū)面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋?zhuān)瑢⒃O(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書(shū)面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。1.5.1.3籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司參加，努

9、力起到主協(xié)調(diào)作用。1.5.1.4科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。1.5.1.5與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場(chǎng)掛牌。1.5.1.6利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。1.5.1.7儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。1.5.1.8成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。1.5.1.9建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明