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1、l黧加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平口趙國(guó)華中央儲(chǔ)備糧濱州中心庫(kù)【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢(shì)。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理的管理效率對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有直接性影響,其中重中之重的就是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理;財(cái)務(wù)管理;管理質(zhì)量財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著直接性影響,進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處職能有一定影響。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,提升企業(yè)管理質(zhì)量具有非常
2、重要的作用。所以,必須通過(guò)行之有效財(cái)務(wù)管理措施的構(gòu)建來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不斷防范。在企業(yè)內(nèi)部管理中,財(cái)務(wù)管理是其核心,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的生存與發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)在將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作處理好的同時(shí),必須進(jìn)一步提高企業(yè)綜合素質(zhì),進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得以不斷提升。一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的意義1對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理運(yùn)用從根本上說(shuō),資金是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),被稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。所以,對(duì)企業(yè)資金管
3、理的加強(qiáng),是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強(qiáng)管理資金意識(shí),對(duì)其資金予以合理運(yùn)用,使企業(yè)管理中資金管理核心作用能夠得到充分發(fā)揮。2重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析新型企業(yè)管理機(jī)制要求必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)的反映,還要運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的各種因素,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有效、合理的依據(jù)。3使企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得以提高企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理1二作的進(jìn)一步加強(qiáng),使企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得以全面提高,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。二、管理企業(yè)
4、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中的主要問(wèn)題1不規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的企業(yè)原始憑證填制。比如,很多來(lái)自企業(yè)外部的憑證與相關(guān)要求不相符,未按照規(guī)定填寫名稱、摘要以及日期,要素不齊全。原始憑證沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)相關(guān)人員或者領(lǐng)導(dǎo)人蓋章或簽名等。此外,還存在不規(guī)范的會(huì)計(jì)賬本登記。在對(duì)企業(yè)賬本進(jìn)行設(shè)置時(shí),存在不完備的啟用表填寫,企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與記賬人員并有蓋章與簽字。2不規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督很多企業(yè)不斷違反我國(guó)現(xiàn)金管理?xiàng)l例,經(jīng)常會(huì)發(fā)生現(xiàn)金坐支現(xiàn)金的情況,企業(yè)財(cái)
5、務(wù)工作者沒(méi)有對(duì)原始憑證的監(jiān)督與審核職責(zé)予以嚴(yán)格履行,現(xiàn)金審查力度不夠。在報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí)只是發(fā)放一張發(fā)票,并未提供會(huì)計(jì)記錄詳細(xì)清單,同時(shí)存在不完備的差旅費(fèi)報(bào)銷記錄等。3不規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制在我國(guó),很多企業(yè)存在疲軟的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者授權(quán)審批、內(nèi)部稽核、檔案管理以及資金管理等機(jī)制不完善,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的欠缺。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者存在非常低的業(yè)務(wù)辦理能力,并未接受正規(guī)企業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)常會(huì)將會(huì)計(jì)要素對(duì)應(yīng)關(guān)系搞混。三、加強(qiáng)企
6、業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的建議1構(gòu)建完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制企業(yè)必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行有效結(jié)合,不斷改革與完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工166卑宦經(jīng)貿(mào)作權(quán)責(zé)分明,對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度予以建立健全,對(duì)財(cái)務(wù)工作者職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確,不斷完善企業(yè)內(nèi)部稽核機(jī)制與財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。此外,會(huì)計(jì)監(jiān)督必須由全程監(jiān)督代替事后監(jiān)督。由上級(jí)主管監(jiān)督代替企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督,最后上升至社會(huì)、審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督,從根本上保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)
7、量,使企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念就本質(zhì)而言,理念是行為的指導(dǎo)。所以,若要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作予以完善,必須轉(zhuǎn)變觀念,解放思想。第一,必須注重企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念進(jìn)行培養(yǎng),不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)智能,由主動(dòng)管理取代被動(dòng)管理。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制予以進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行定期組織,全面管理企業(yè)財(cái)務(wù),保證企業(yè)財(cái)務(wù)能夠成為企業(yè)管理的核心。3進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的
8、綜合素質(zhì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理過(guò)程中,企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制,其財(cái)務(wù)工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才。而且還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者再教育,不斷更新財(cái)務(wù)工作者的知識(shí),使其專業(yè)技能得以進(jìn)一步提高。此外,嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,企業(yè)一定要做好會(huì)計(jì)考核工作,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者考核機(jī)制予以建立健全。同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)丁作者的職業(yè)道德建設(shè)【31。對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行培養(yǎng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)、熟悉律法、依法辦事以及客觀公
9、正。四、結(jié)語(yǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨于國(guó)際化與信息化的現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)一定要有一個(gè)清醒的目標(biāo),確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠與時(shí)俱進(jìn),然而,企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展和國(guó)際形勢(shì)依舊存在非常大的差距。不斷變化的新形勢(shì)下,會(huì)進(jìn)一步引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理接軌于國(guó)際社會(huì),企業(yè)財(cái)務(wù)管理也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方式、方向以及目標(biāo)都會(huì)有所變革。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)可謂勢(shì)在必行,此外,提升企業(yè)
10、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作又被稱為一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的人物,所以,企業(yè)一定要持之以恒、步步為營(yíng)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理過(guò)程中,企業(yè)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高理念,進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管予以不斷強(qiáng)化,不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,使其財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與財(cái)務(wù)工作水平得以不斷提高。參考文獻(xiàn):f1]楊喜華探討如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理Ⅱ]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011:120121圈郭淑芬提高商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)途徑ⅡI_商業(yè)研
11、無(wú)1999:154155嘲趙砍論深化企業(yè)改革中財(cái)務(wù)管理的作用町商業(yè)經(jīng)濟(jì)2010:120—121[41陳文安,穆慶貴新編企業(yè)管理U]立信會(huì)計(jì)出版社,2005:169—170l黧加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平口趙國(guó)華中央儲(chǔ)備糧濱州中心庫(kù)【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢(shì)。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理的管理效率對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有直接性影響,其中重中之重的就是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作?!娟P(guān)鍵詞】企
12、業(yè);財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理;財(cái)務(wù)管理;管理質(zhì)量財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著直接性影響,進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處職能有一定影響。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,提升企業(yè)管理質(zhì)量具有非常重要的作用。所以,必須通過(guò)行之有效財(cái)務(wù)管理措施的構(gòu)建來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不斷防范。在企業(yè)內(nèi)部管理中,財(cái)務(wù)管理是其核心,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的生存與發(fā)展具有決定性作用。企業(yè)在將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作處理好的同時(shí),必須進(jìn)一步提高企業(yè)綜合素質(zhì),進(jìn)
13、而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得以不斷提升。一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的意義1對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理運(yùn)用從根本上說(shuō),資金是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),被稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。所以,對(duì)企業(yè)資金管理的加強(qiáng),是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)必須加強(qiáng)管理資金意識(shí),對(duì)其資金予以合理運(yùn)用,使企業(yè)管理中資金管理核心作用能夠得到充分發(fā)揮。2重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析新型企業(yè)管理機(jī)制要求必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)的反映,還要運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的各種因素,
14、為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有效、合理的依據(jù)。3使企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得以提高企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理1二作的進(jìn)一步加強(qiáng),使企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得以全面提高,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。二、管理企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中的主要問(wèn)題1不規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的企業(yè)原始憑證填制。比如,很多來(lái)自企業(yè)外部的憑證與相關(guān)要求不相符,未按照規(guī)定填寫名稱、摘要以及日期,要素不齊全。原始憑證沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)相關(guān)人員或者領(lǐng)導(dǎo)人蓋章或簽名等。此外,還存在不規(guī)范的會(huì)計(jì)賬本登記。在對(duì)企業(yè)賬本進(jìn)行設(shè)置
15、時(shí),存在不完備的啟用表填寫,企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與記賬人員并有蓋章與簽字。2不規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督很多企業(yè)不斷違反我國(guó)現(xiàn)金管理?xiàng)l例,經(jīng)常會(huì)發(fā)生現(xiàn)金坐支現(xiàn)金的情況,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者沒(méi)有對(duì)原始憑證的監(jiān)督與審核職責(zé)予以嚴(yán)格履行,現(xiàn)金審查力度不夠。在報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí)只是發(fā)放一張發(fā)票,并未提供會(huì)計(jì)記錄詳細(xì)清單,同時(shí)存在不完備的差旅費(fèi)報(bào)銷記錄等。3不規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制在我國(guó),很多企業(yè)存在疲軟的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者授權(quán)審批、內(nèi)部稽核、檔案
16、管理以及資金管理等機(jī)制不完善,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的欠缺。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)工作者存在非常低的業(yè)務(wù)辦理能力,并未接受正規(guī)企業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)常會(huì)將會(huì)計(jì)要素對(duì)應(yīng)關(guān)系搞混。三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的建議1構(gòu)建完備的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制企業(yè)必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行有效結(jié)合,不斷改革與完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工166卑宦經(jīng)貿(mào)作權(quán)責(zé)分明,對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度予以建立健全,對(duì)財(cái)務(wù)工作者職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步明確,不斷完善
17、企業(yè)內(nèi)部稽核機(jī)制與財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。此外,會(huì)計(jì)監(jiān)督必須由全程監(jiān)督代替事后監(jiān)督。由上級(jí)主管監(jiān)督代替企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督,最后上升至社會(huì)、審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督,從根本上保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,使企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念就本質(zhì)而言,理念是行為的指導(dǎo)。所以,若要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作予以完善,必須轉(zhuǎn)變觀念,解放思想。第一,必須注重企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念進(jìn)行培養(yǎng),不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)智能,由主動(dòng)管理取代被動(dòng)
18、管理。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制予以進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行定期組織,全面管理企業(yè)財(cái)務(wù),保證企業(yè)財(cái)務(wù)能夠成為企業(yè)管理的核心。3進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理過(guò)程中,企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制,其財(cái)務(wù)工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才。而且還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者再教育,不斷更新財(cái)務(wù)工作者的知識(shí),使其專業(yè)技能得以進(jìn)一步提高。此外,嚴(yán)格根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,企業(yè)一定要做好會(huì)計(jì)考核工作,
19、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者考核機(jī)制予以建立健全。同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)丁作者的職業(yè)道德建設(shè)【31。對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行培養(yǎng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)、熟悉律法、依法辦事以及客觀公正。四、結(jié)語(yǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)出激烈形勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨于國(guó)際化與信息化的現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)一定要有一個(gè)清醒的目標(biāo),確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠與時(shí)俱進(jìn),然而,企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展和國(guó)際形勢(shì)依舊存在非常大的差距。不斷變化的新形勢(shì)下,會(huì)進(jìn)一步引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管
20、理接軌于國(guó)際社會(huì),企業(yè)財(cái)務(wù)管理也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方式、方向以及目標(biāo)都會(huì)有所變革。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)可謂勢(shì)在必行,此外,提升企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作又被稱為一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的人物,所以,企業(yè)一定要持之以恒、步步為營(yíng)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理過(guò)程中,企業(yè)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高理念,進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管予以不斷強(qiáng)化,不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,使其財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與財(cái)
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