基于灰色理論的供應鏈合作模型分析

1、基于灰色理論的供應鏈合作模型分析任君卿劉思峰(南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院，南京2]0016)擒要：文章運用灰色系統(tǒng)理論建立供應鏈舍作的模型通過供應鏈成員企業(yè)的關聯(lián)性與鏈上產(chǎn)品的影響對供應鏈合作進行了分析，為協(xié)調(diào)供應鏈的合作提供支持，構建供應鏈組織策略。關鍵詞：合作模型；灰色系統(tǒng)理論；；供應鏈策略中圖分類號：F2705文獻標識碼：A文章編號：1002—6487(2008)18—01刪1影響供應鏈合作的因素分析供應鏈合作是指形成供應鏈的

2、節(jié)點企業(yè)之間在一定的時空下達成共享信息、共擔風險、共同獲利的戰(zhàn)略伙伴關系。這種關系是建立在節(jié)點企業(yè)的合作與信任的基礎上【11其優(yōu)勢表現(xiàn)在可以降低競爭壓力、加速產(chǎn)品研發(fā)、改善企業(yè)財務狀況、提高用戶的滿意程度。影響供應鏈合作的因素一般可以通過鏈上的量化岡素和非量化因素進行分析。量化因素有收益、成本、質(zhì)量、庫存水平、遞送時間、產(chǎn)品市場滿意度等。非量化因素有成員之間的協(xié)調(diào)性、產(chǎn)品應付市場變化的能力、鏈的柔性與安全性和對來自于鏈外意外影響的預防I

3、抽1等。本文運用灰色系統(tǒng)中的投入產(chǎn)出理論建立供應鏈合作模型通過對供應鏈成員之間的關聯(lián)性分析與鏈上產(chǎn)品對供應鏈合作的影響分析提取有價值的信息，為供應鏈協(xié)涮合作提供支持實現(xiàn)對供應鏈系統(tǒng)運行效率、演化規(guī)律的正確描述和有效監(jiān)控。2節(jié)點企業(yè)的關聯(lián)性是供應鏈合作的紐帶設供應鏈有n個節(jié)點企業(yè)，xij(iji。n)為供應鏈上j企業(yè)消耗企業(yè)產(chǎn)品的價值總量，稀為供應鏈上j企業(yè)提供i企業(yè)產(chǎn)品的價值總量。當x為j企業(yè)的總產(chǎn)出，有直接消耗系數(shù)aii=】【i肛i，

4、釓是j企業(yè)的單位產(chǎn)出所消耗的i企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量，在一定程度上它反映了i的產(chǎn)出對j的依賴程度，‰越大，說明i與i的聯(lián)系越緊密，這時供應鏈磁性越好。設A=h山。為直接消耗系數(shù)矩陣，A中任一元素aiO時，表示j不直接消耗i的產(chǎn)品，這種情況下j與i無關聯(lián)；當‰=】時，j不是鏈上的增值單位，因此i會與j脫鉤。只有當～滿足oO、整個供應鏈新創(chuàng)造的價值s≥藝sI的前提j—I下，供應鏈合作才可能持續(xù)。y；是i不通過供應鏈而走向銷售市場的產(chǎn)品價值，或是i的

5、庫存。例如。生產(chǎn)顯像管的企業(yè)，它既可以成為其它品牌電視機的部件供應商。也可以顯像管作為核心部件生產(chǎn)自己品牌的電視機，這后一部分就可視為Y；。y卻，表示企業(yè)的全部產(chǎn)出是通過供應鏈來提升其財務績效，這種狀態(tài)下的企業(yè)完全寄生于供應鏈，當鏈上產(chǎn)品性質(zhì)不發(fā)生變化時，供應鏈合作是緊密且穩(wěn)定的。當y母；時，表示企業(yè)的產(chǎn)出與供應鏈無關，此時，供應鏈對企業(yè)的吸引力最小。因此Yi的大小也說明了供應鏈節(jié)點企業(yè)之間關聯(lián)的緊密程度，O≤yi∑∑％I=lI=I(2

6、)此時說明鏈上產(chǎn)品是被市場所需求的，鏈的總體收益超出了節(jié)點企業(yè)對鏈上產(chǎn)品的期望收益。由于從供應鏈可以獲得滿意的利益因此，成員企業(yè)會千方百計地維護供應鏈的生存，此時供應鏈緊密合作的穩(wěn)定程度高。當(4)式不被滿足時則表示企業(yè)在鏈上得不到滿意的收益或得不到超額收益。那么企業(yè)就會尋求供應鏈以外的方式來滿足對收益的期望此時，供應鏈合作的穩(wěn)定性失衡。當供應商i(i=l，，k)從供應市場獲得的采購價值為～m(⑨，則供應鏈的總投入入(@)=藝入i(O)

7、；銷售商j(j=l，，m)i=l通過供應鏈提供給銷售市場的產(chǎn)品價值為Qj(@)，則供應鏈nl的產(chǎn)出Q(@)藝Q^@)。所以有：J2／Ti=Xi(@)y；k；(《勁(3)根據(jù)(2)式，推演出(4)式：nu乞1ri乞yiiQ(@)一x(④)】(4)l。lI=In藝Y；是供應鏈上共生企業(yè)的效益之和。由(4)式可t1見供應鏈的收益是隨著鏈上各共生企業(yè)的利益增加而增加。并且與系統(tǒng)的產(chǎn)出投入的價值差相關，而與供應鏈中間環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)出無關，所以：(

8、1)Q(@)Ho)，供應鏈有價值。并且隨著Q(砭為一塒@)的增大供應鏈合作的穩(wěn)定性加大。(2)Q(@)u(xJ)時，偏好x1；(蓼當U(x‘)=U(柚時，即x‘與xJ無差異，則同樣喜好；③當u(xU(x，JUix。)=U(x，U(x。)匯節(jié)嚴L叫Q(@)(@)]LYi是供應鏈上共生企業(yè)的效援之和。由(4)式可見，供應鏈的收益是隨著鍵上各共生企業(yè)的利益增加而增加，并且與系統(tǒng)的產(chǎn)出投入的價值整相關，而與供應鏈中間環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)ifl元失，所

9、以:(1)Q(@)(@)，供應鏈有價值。并且隨著Q(@呻λ(@)的增大供應鏈合作的穩(wěn)定性加大o(2)Q(@)(@)，供應鏈的價值無法體現(xiàn)，這時供應鏈合作的橡定性楚。(3)Q(@)=M(8))，供應鏈的價值并沒有體現(xiàn).但是如果鏈上共生企業(yè)在j產(chǎn)品的創(chuàng)新收益方面沒有更好的選揮方式，大家仍然會維護現(xiàn)有供應鏈的生存。只有在柬商收益的機會出現(xiàn)時，原有的供應鏈合作才可能會瓦解。3.2產(chǎn)品的市場滿意指數(shù)決定供應鏈合作策略市場滿意指數(shù)是指供應鏈上的產(chǎn)品

10、達到消費者要求滿意程度的度最.指數(shù)值越大，消費市場選擇該供應鏈提供的產(chǎn)品的可能性越大。所以市場滿意指數(shù)依賴于供應鏈的供服)1，，‘、能力與用戶要求的交集。費生用現(xiàn)~解罪事了消費者對給定的商品價格和貨幣收入的約束條件下所做出的消費決策。供應鏈則是據(jù)此形成供應鏈合作的策略。，設商品集XI叫，…4)Jι…￡)，在X中，直為供應鏈上的產(chǎn)品集，對為供應鏈外的產(chǎn)品集.i:Fj，.jek，且r與古互斥。假設消費者在麗1臨消費兩種或更多商品組合時是通過

11、效用踴數(shù)選擇商品集的:①當效用V(x憐V(州時，偏好的②當U(x)=U(xJ)時，即x與xJ無雖是異，則同樣喜好③當V(xi)U(x1時，偏好。表l簸示的是針對消費市場的效期函數(shù)模式?jīng)Q定供應鏈的組織策略。顯1針對:Jll鎮(zhèn)式的供應鏈組織繁幡般用性質(zhì)(2)穩(wěn)定做羔離政供I.il~連表1說明鏈上產(chǎn)品的特征影響著供股鏈合作的穩(wěn)定性，而供應鏈合作穩(wěn)定性的失衡義促進了供應鏈組織的調(diào)整。供應鏈演化是在產(chǎn)品策略與供應鏈結構調(diào)擎的交集巾進行的。4罐罐(

12、3)供應鏈系統(tǒng)是一個復雜的動態(tài)系統(tǒng)，從上述分析的結果來看，合作穩(wěn)定性是供應鏈系統(tǒng)在發(fā)生質(zhì)變前的…種狀態(tài)，這種狀態(tài)雖然利于供優(yōu)鏈有序地達成系統(tǒng)的目的，但是狀態(tài)的持續(xù)卻是一個由松散到緊密、再由緊密到松散的不斷變化與發(fā)展的過罄。在合作與信任的基礎上，供應鏈成員企業(yè)之間的無邊界運作，信息對稱，資源共事。這樣，供應鏈的風險更多地是來自子也的邊界，也就是說.供應鏈合作狀態(tài)直接受需求與供應的不確定性影響o當不確定性因素發(fā)生變化時，企業(yè)需要快速對來自鏈

13、外的不確定飩做出及時反應.這就動撼了供應鏈原有的合作結構，系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性遭到破壞，系統(tǒng)在魁體上失衡，從而進入新的合作，完成供應鏈再造。由此看來，系統(tǒng)運行環(huán)境中的不穩(wěn)定因素.反而成為系統(tǒng)演化發(fā)展的積極因素。(4)，考文獻:(1]馬士華，林勇.供應健管理[M).北京:高等教育出版社，2侃焰。[2]StanleyEFawcellLindaLStanleySheldonRsmith.Developingalogisti伽capahility1

14、0improve伽eperfonnanceofnlemalionaloperations[J].JoumaJofbU8ineS8logislics199718(2).[3J馬士華，中文.供應鏈物流..作能力計劃模型與分析tJ].中國管理科學3∞7，(8).[4]份量吉卿，則根然，fl明:i:.新產(chǎn)品開發(fā)[Mp1:.求:科學出版位.2∞S.[5]劉忠峰，黨耀閡，方志耕.~且也系統(tǒng)履論及其應用1M].北京z科學出版社2假如~.(6)Suzu