淺析施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)保證體系

1、管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)!：Q：JournalofHenanScienceandTechnoloclv淺析施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)保證體系潘豐彥陳華威魏國(guó)奇(1駐馬店市板橋水庫(kù)管理局，河南駐馬店463000；2確山縣水利局，河南駐馬店463200)摘要：為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，本文依據(jù)作者的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；保障體系中圖分類號(hào)

2、：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003—5168(2013)09—0225—01按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、GB廠I128001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地交付業(yè)主滿意的工程。1安全生產(chǎn)保證體系的建立安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目部依據(jù)GB廠r28O

3、01—2o01《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，通過(guò)對(duì)施工中的各種不安全因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別屬于工程施工中的哪一種危險(xiǎn)源，并制定安全技術(shù)保證措施和管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。安全管理體系采用動(dòng)態(tài)管理的模式，逐步實(shí)現(xiàn)體系的合理改進(jìn)。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，并采取安全技術(shù)措施，促進(jìn)工程的安全生產(chǎn)工作。2安全生產(chǎn)保證體系的子系統(tǒng)21安全生產(chǎn)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)

4、任人，安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任，安全環(huán)境科是專職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備一名安全工程師并設(shè)置專職的安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和執(zhí)行落實(shí)。22安全生產(chǎn)思想保證認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。凡進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員必須接受進(jìn)場(chǎng)安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全知識(shí)教育。23安全生產(chǎn)制度保證231安全檢查制度保證第一，定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱

5、患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。第二，專業(yè)檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、各工區(qū)的專業(yè)技術(shù)的安全問(wèn)題，進(jìn)行普遍性的檢查，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，達(dá)到最佳施工效果。第三，經(jīng)常性檢查。項(xiàng)目部施工隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持班前班后崗位的安全檢查；安全員及安全值E1人員應(yīng)進(jìn)行巡回安全檢查；管理人員也應(yīng)在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也對(duì)安全進(jìn)行檢查；季節(jié)性和節(jié)假日期間，為防止氣候可能給安全施工帶來(lái)的危害及職工紀(jì)律

6、松懈、思想麻痹等特點(diǎn)，處領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)組織專門人員進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)加班人員，更要嚴(yán)格要求，保證安全檢查防范措施的落實(shí)。第四，在各項(xiàng)安全檢查中，項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。第五，項(xiàng)目部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)的結(jié)果。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)的行為的人員，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正，對(duì)不聽(tīng)指

7、揮，造成事故的責(zé)任人，將根據(jù)情況給予處罰，直至追究法律責(zé)任。第六，安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。第七，項(xiàng)目部編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。對(duì)查出的隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出隱患整改通知單，并如期完成整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第八，全體職工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而促進(jìn)工程處的安全生產(chǎn)工作。232安全生產(chǎn)責(zé)任制保證第一，項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)“的原

8、則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書(shū)并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。第二，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第三，建立健全安全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。第四，教育員工自覺(jué)遵守安

9、全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。第五，重獎(jiǎng)重罰。每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。23_3安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度保證第一，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方法，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。第二，技術(shù)要求要詳細(xì)說(shuō)明，需讓全體作業(yè)人

10、員知曉。交底方法為書(shū)面形式，要簽字認(rèn)定。第三，接受交底人是作業(yè)班組長(zhǎng)，應(yīng)有班組長(zhǎng)進(jìn)行每天的施工前口頭安全生產(chǎn)教育。第四，分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、臨時(shí)用電工程、運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、防火工程及其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底內(nèi)容。第五，安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交待施工任務(wù)，并進(jìn)行書(shū)面和口頭安全技術(shù)交底。第六，安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)與接

11、受交底人(生產(chǎn)班組)，項(xiàng)目安全員三方簽字。第七，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)大的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。第八，安全技術(shù)交底的作用是指導(dǎo)施工安全，工人教育的依據(jù)，文字記錄保存依據(jù)。24安全生產(chǎn)技術(shù)保證對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；對(duì)分項(xiàng)、分部工程，在制訂技術(shù)措施的同時(shí)制訂安全保證措施，對(duì)高、難、險(xiǎn)工種及事故易發(fā)的工序制訂專項(xiàng)安全措施及作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行

12、全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工。25安全生產(chǎn)資金保證在項(xiàng)目施工過(guò)程中，設(shè)置安全生產(chǎn)專用資金，主要用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督使用，做到?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)資金投入的保證。225管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)!：Q：JournalofHenanScienceandTechnolocl

13、v淺析施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)保證體系潘豐彥陳華威魏國(guó)奇(1駐馬店市板橋水庫(kù)管理局，河南駐馬店463000；2確山縣水利局，河南駐馬店463200)摘要：為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，本文依據(jù)作者的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；保障體系中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003—5168(2013)09—0225—01按照《

14、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、GB廠I128001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地交付業(yè)主滿意的工程。1安全生產(chǎn)保證體系的建立安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目部依據(jù)GB廠r28O01—2o01《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，通過(guò)

15、對(duì)施工中的各種不安全因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別屬于工程施工中的哪一種危險(xiǎn)源，并制定安全技術(shù)保證措施和管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。安全管理體系采用動(dòng)態(tài)管理的模式，逐步實(shí)現(xiàn)體系的合理改進(jìn)。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，并采取安全技術(shù)措施，促進(jìn)工程的安全生產(chǎn)工作。2安全生產(chǎn)保證體系的子系統(tǒng)21安全生產(chǎn)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任，安全環(huán)境科是專職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備一名安全工程師并設(shè)置專職

16、的安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和執(zhí)行落實(shí)。22安全生產(chǎn)思想保證認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。凡進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員必須接受進(jìn)場(chǎng)安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全知識(shí)教育。23安全生產(chǎn)制度保證231安全檢查制度保證第一，定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)

17、比。第二，專業(yè)檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、各工區(qū)的專業(yè)技術(shù)的安全問(wèn)題，進(jìn)行普遍性的檢查，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，達(dá)到最佳施工效果。第三，經(jīng)常性檢查。項(xiàng)目部施工隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持班前班后崗位的安全檢查；安全員及安全值E1人員應(yīng)進(jìn)行巡回安全檢查；管理人員也應(yīng)在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也對(duì)安全進(jìn)行檢查；季節(jié)性和節(jié)假日期間，為防止氣候可能給安全施工帶來(lái)的危害及職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等特點(diǎn)，處領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)組織專門人員進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)加班人員，更要嚴(yán)格要求，保

18、證安全檢查防范措施的落實(shí)。第四，在各項(xiàng)安全檢查中，項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。第五，項(xiàng)目部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)的結(jié)果。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)的行為的人員，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正，對(duì)不聽(tīng)指揮，造成事故的責(zé)任人，將根據(jù)情況給予處罰，直至追究法律責(zé)任。第六，安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行

19、分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。第七，項(xiàng)目部編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。對(duì)查出的隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出隱患整改通知單，并如期完成整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第八，全體職工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而促進(jìn)工程處的安全生產(chǎn)工作。232安全生產(chǎn)責(zé)任制保證第一，項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)“的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層

20、層簽定責(zé)任書(shū)并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。第二，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第三，建立健全安全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。第四，教育員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)

21、安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。第五，重獎(jiǎng)重罰。每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。23_3安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度保證第一，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方法，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。第二，技術(shù)要求要詳細(xì)說(shuō)明，需讓全體作業(yè)人員知曉。交底方法為書(shū)面形式，要簽字認(rèn)定。第三，接受交底人是作業(yè)班組長(zhǎng)，應(yīng)有班組長(zhǎng)進(jìn)行每天的施

22、工前口頭安全生產(chǎn)教育。第四，分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、臨時(shí)用電工程、運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、防火工程及其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底內(nèi)容。第五，安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交待施工任務(wù)，并進(jìn)行書(shū)面和口頭安全技術(shù)交底。第六，安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)與接受交底人(生產(chǎn)班組)，項(xiàng)目安全員三方簽字。第七，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作

23、業(yè)條件危險(xiǎn)大的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。第八，安全技術(shù)交底的作用是指導(dǎo)施工安全，工人教育的依據(jù)，文字記錄保存依據(jù)。24安全生產(chǎn)技術(shù)保證對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；對(duì)分項(xiàng)、分部工程，在制訂技術(shù)措施的同時(shí)制訂安全保證措施，對(duì)高、難、險(xiǎn)工種及事故易發(fā)的工序制訂專項(xiàng)安全措施及作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；嚴(yán)格按國(guó)家