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文檔簡介
1、16校長經驗交流會上的講話稿校長經驗交流會上的講話稿尊敬的各位領導、各位同仁:您們好!光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領導和同仁的監(jiān)督。我人生的座右銘是:“天道酬勤,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。現(xiàn)
2、將自己在學校管理上的一些做法匯報如下:一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎1、要組建一支團結向上的教師隊伍做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。我校規(guī)模小,學生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志
3、們做好表率。并與全體教師36樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。二、要重視感情投資,調動教師工作積極性學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質的服務,解決他們的后顧之憂?!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞?,這些細微的做法,雖
4、微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!三、抓好常規(guī)管理,促進質量提高嚴格政治學習、業(yè)務學習制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。認真?zhèn)湔n是提高教學質量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學校堅持每周五檢查教案一次,并
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