門窗生產(chǎn)管理規(guī)章制度

1、1管理規(guī)章制度3合同管理制度合同管理制度1、合同簽訂、合同簽訂:為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。1.1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。1.2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合

2、，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。1.3、合同談判須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。1.4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。1.5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。1.6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇

3、優(yōu)簽約”的原則。1.7、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。1.8、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。2、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：、合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：2.1、開頭部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。2.2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算