貴州省屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。公司治理（Corporate Governance）這一術(shù)語在20世紀(jì)80年代正式出現(xiàn)在英文文獻(xiàn)中。錢德勒在1977年出版的《看得見的手》一書中，通過具體的案例描述了現(xiàn)代公司兩權(quán)分離的歷史演進(jìn)過程。2005年世界經(jīng)合組織出臺(tái)了《OECD國有企業(yè)公司治理指引》。OECD的準(zhǔn)則、指引的發(fā)布充分說明了，無論是在世界范圍內(nèi)還是在國內(nèi)，公司治理仍然是政府及管理學(xué)界、經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)

2、注和研究的熱點(diǎn)。
　　改革開放三十年來，我國國有企業(yè)改革緊緊圍繞建立現(xiàn)代公司制度這一基本目標(biāo)進(jìn)行了四個(gè)階段的改革歷程。一是擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)（1978-1984年）。二是實(shí)行兩權(quán)分離（1985-1992年）。三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度（1993-2002年）。四是改革國有資產(chǎn)管理體制（2003年至今）。貴州省屬國有企業(yè)改革緊緊圍繞建立現(xiàn)代公司制度這一基本目標(biāo)進(jìn)行了四個(gè)階段的改革歷程，取得了顯著的成果，為貴州省的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出

3、了巨大的貢獻(xiàn)。但是貴州省屬國有企業(yè)在公司法人治理方面仍然存在著許多的問題，從根本上來說就是缺乏有效的管理監(jiān)督依據(jù)和體系。貴州省屬國有企業(yè)現(xiàn)代公司制度如何完善與發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫的問題。
　　本文在介紹國內(nèi)外公司治理方面的制度和理論的基礎(chǔ)上，主要通過對(duì)貴州省屬國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)的分析研究，結(jié)合《OECD國有企業(yè)公司治理指引》，找出一些共性的問題；根據(jù)比較分析提出國有企業(yè)改制重組后公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立和規(guī)范有效，并據(jù)此