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文檔簡介
1、電信運(yùn)營商在經(jīng)營管理活動(dòng)中引入項(xiàng)目管理,是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理體制、改進(jìn)經(jīng)營管理手段和方法、提高經(jīng)營管理能力、并最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),與項(xiàng)目管理的其它知識領(lǐng)域緊密相關(guān),涉及到項(xiàng)目管理的每一個(gè)過程。它包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制,風(fēng)險(xiǎn)識別,定性風(fēng)險(xiǎn)分析,定量風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃編制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,是一個(gè)連續(xù)不斷的過程,可以在項(xiàng)目周期的任何一個(gè)階段進(jìn)行。
本文為了解決國內(nèi)某電信
2、運(yùn)營商(以A公司代替)的 MPLS VPN(多協(xié)議標(biāo)記交換協(xié)議虛擬專用網(wǎng))網(wǎng)管工程項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)問題,從項(xiàng)目管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念和基本理論出發(fā),結(jié)合研究網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目中需要重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),并努力探詢一條實(shí)用的系統(tǒng)化的網(wǎng)管工程項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。并結(jié)合該項(xiàng)目對風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)知識進(jìn)行論述,進(jìn)行實(shí)例分析。針對風(fēng)險(xiǎn)管理部分,采用頭腦風(fēng)暴法和專家調(diào)查法,得出兩級風(fēng)險(xiǎn)因子。使用風(fēng)險(xiǎn)量化矩陣定性風(fēng)險(xiǎn)分析和決策樹方法定量風(fēng)險(xiǎn)分析幫助風(fēng)險(xiǎn)評
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