工程項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法(試行)

1、監(jiān)理管理辦法工程項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法（試 行）總 則工程建設(shè)管理體制的改革與建設(shè)形勢的不斷變化， 對工程監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，為了適應(yīng)新的形勢需要，大力提升自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)公司的工程項(xiàng)目管理，增強(qiáng)公司競爭力，特制定本管理辦法。一、項(xiàng)目管理目標(biāo)；二、工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法；三、安全文明施工監(jiān)理實(shí)施辦法；四、經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施辦法；五、附則。監(jiān)理管理辦法您的愿望， 就是我們的目標(biāo)?2 廣 東 天 衡 工 程 建 設(shè) 咨 詢 監(jiān)

2、 理 有 限 公 司 GuangDong Tian Heng Engineering Construction,Consulting & Monitoring Co. LTD 第二部分 工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章 工程管理職責(zé)一、公司工程管理部門是工程項(xiàng)目監(jiān)理部管理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部是工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。工程管理部門主要職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目監(jiān)理部中公司各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、落實(shí)。2、負(fù)責(zé)督促監(jiān)理部在施工準(zhǔn)備階段、施工作業(yè)階

3、段、竣工驗(yàn)收階段的工程監(jiān)理管理的全部工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范調(diào)配、發(fā)放。督促項(xiàng)目監(jiān)理部各類資料的歸檔管理工作。4、向行政人事部提出用人計(jì)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，適時調(diào)整監(jiān)理人員。5、主持業(yè)主回訪及顧客滿意度的調(diào)查工作，對顧客的投訴做到件件有回復(fù)。6、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目監(jiān)理部管理的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢、巡查指導(dǎo)，填寫各類檢查及考核記錄，并對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核。7、 負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃和需要公司審批的各項(xiàng)專項(xiàng)方案