mba論文內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究pdf

1、分類(lèi)號(hào)U D C1 0 1 2 6 - 3 1 2 0 3 7 0 7密級(jí)編號(hào)培養(yǎng)單位： 絲進(jìn)篁望堂暄學(xué) 科：壺熟篁望厶墾王直篁望申請(qǐng)人： 籃遨指導(dǎo)教師： 姜透二。一四年九月摘要隨著我國(guó)人口老齡化速度的加快，養(yǎng)老問(wèn)題成為我國(guó)二十一世紀(jì)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。國(guó)家福利性及傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式難以滿足人們對(duì)多樣化養(yǎng)老服務(wù)的需求。改革創(chuàng)新養(yǎng)老體制、開(kāi)放發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。人V I 老齡化日趨嚴(yán)峻的問(wèn)題直接影響了人們的家庭生活狀況。近年來(lái)，老年人群對(duì)生活

2、照料、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文體娛樂(lè)等需求日益凸顯。但由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后，使供需矛盾日益突出，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程需要進(jìn)一步加快，為民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)提供了良好契機(jī)。本文以提供專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司為研究對(duì)象，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的P E S T 分析方法、波特五力模型、S W O T 分析矩陣等相關(guān)理論，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司的內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)提

3、供的軟、硬件環(huán)境能否滿足老年人的需求這一問(wèn)題展開(kāi)討論，明確內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司在目前形勢(shì)下的公司戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上對(duì)公司的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為該公司的戰(zhàn)略成功實(shí)施提出相應(yīng)的保障措施。希望通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位研究，能夠找到內(nèi)蒙古樂(lè)齡養(yǎng)老服務(wù)有限公司自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及本企業(yè)在行業(yè)中的獨(dú)特地位。更加有效解決呼和浩特養(yǎng)老難的問(wèn)題，為家庭、政府和企業(yè)參與養(yǎng)老新模式提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，模式創(chuàng)新，差