C銀行黑龍江省分行國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、美國的金融危機發(fā)生后，美國、日本和歐盟三大經(jīng)濟體的各項經(jīng)濟指標迅速下滑，它將在一定的時間內(nèi)，引發(fā)全球經(jīng)濟衰退。這次危機也使我國的進出口貿(mào)易受到了沉重的打擊，對以進出口企業(yè)為客戶、為進出口貿(mào)易提供金融支持的商業(yè)銀行產(chǎn)生了連帶的影響，銀行國際業(yè)務的發(fā)展呈現(xiàn)出了一些新的特點，只有認真全面地去研究，才能保證商業(yè)銀行國際業(yè)務實現(xiàn)健康發(fā)展和穩(wěn)健運營。
　　我國的商業(yè)銀行對于國際業(yè)務的認識有一個由淺入深的過程，以前銀行認為國際業(yè)務投入成本低、風

2、險小、收益高，所以一直是銀行業(yè)務競爭的焦點。然而，自從商業(yè)銀行普遍開展國際業(yè)務以來，在取得了明顯收益的同時，國際業(yè)務也給銀行造成了大量的壞賬損失，使銀行意識到提高國際業(yè)務的風險控制在國際業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,只有充分考慮了國際業(yè)務的風險控制戰(zhàn)略,才能制定出銀行國際業(yè)務的全面發(fā)展戰(zhàn)略,也因此引起了理論界和銀行界的高度關注。
　　本文通過運用戰(zhàn)略管理理論和SWOT分析方法，對C銀行黑龍江分行國際業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行了

3、深入的分析，提出了C銀行黑龍江分行國際業(yè)務的發(fā)展目標和戰(zhàn)略，包括風險控制戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、激勵戰(zhàn)略和區(qū)域競爭力戰(zhàn)略，為了實現(xiàn)以上的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了六項戰(zhàn)略性措施。從而使黑龍江省分行在控制國際業(yè)務風險的基礎上，更加有效地拓展國際業(yè)務，實現(xiàn)銀行安全性、流動性和效益性原則的和諧統(tǒng)一。本文旨在為黑龍江省分行在當前的國際和國內(nèi)的新形勢下,建立適合其需要的國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略提供一些可操作性的建議,并對其他商業(yè)銀行國際業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略起到一定的啟