建設(shè)工程總承包epc建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案

1、建設(shè)工程總承包 建設(shè)工程總承包 EPC EPC 建設(shè)工程項(xiàng)目管理方 建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案工程總承包 EPC 建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案 目錄 第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織 1、工程概況及 EPC 建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案 2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù) 3、建設(shè)期項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 4、項(xiàng)目建設(shè)管理原則 5、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)及工作內(nèi)容 6、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 7、工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序 8、工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度 9、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理月報編寫的規(guī)定

2、10、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理日志填寫的規(guī)定 11、關(guān)于工程合同款項(xiàng)支付的規(guī)定 12、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理文件資料收發(fā)和歸檔的規(guī)定 13、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫的規(guī)定 14、項(xiàng)目建設(shè)管理工作臺帳 第二章項(xiàng)目進(jìn)度控制 1、進(jìn)度目標(biāo)及工程項(xiàng)目里程碑 9、工程項(xiàng)目竣工決算的編制 第五章施工管理 1 一般規(guī)定 2 施工計劃 3 施工分包管理 4 施工進(jìn)度控制 5 施工費(fèi)用控制 6 施工質(zhì)量控制 7 施工安全管理 8 現(xiàn)場管理 9 技術(shù)管理 10 施工