某某縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗材料

1、某某縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗材料近年來，某某市某某縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作 為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，全面推行黨支部領(lǐng)辦合作 社、“六共”機制等經(jīng)驗做法，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟， 促進群眾增收致富。一、健全“三大機制。系統(tǒng)謀劃一體推進。一是健全組織推進機制。 一是健全組織推進機制。以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為目 標(biāo)， 標(biāo)，先后出臺《某某縣推行“村社合一”發(fā)展壯大農(nóng)村合作 經(jīng)濟組織的實施方案》《關(guān)于開展“強村帶弱村，弱村抱團發(fā)

2、展”助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展實施方案》等文件，以“六共” 機制示范點創(chuàng)建為契機，全面推行“3+1”包保工作制度，明 確由縣委組織部或農(nóng)業(yè)農(nóng)村局1名班子成員包抓統(tǒng)籌、1名 工作人員包抓指導(dǎo)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子包抓落實，推動資源 下沉、力量下沉，制定推進計劃，強化保障措施，明確發(fā)展 目標(biāo)。二是健全監(jiān)督管理機制。 二是健全監(jiān)督管理機制。圍繞“一強二富三創(chuàng)”目標(biāo)， 制定出臺《某某縣關(guān)于推行村級集體經(jīng)濟組織規(guī)范化建設(shè)實 施方案》等文件，持續(xù)規(guī)范集體經(jīng)

3、濟組織建設(shè)，重點圍繞22 個“六共”機制示范點開展常態(tài)化調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)度跟蹤，每 月統(tǒng)計匯總《“六共”機制示范點建設(shè)紀(jì)實臺賬》，重點調(diào)度 “六共”機制示范點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、預(yù)期收入情況及縣鄉(xiāng)兩級每 月工作開展情況，梳理工作中存在的問題和意見建議，推動 各項目標(biāo)任務(wù)落細落實。鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，選派駐村第一書記和工作隊員 225人。整合省、市科技特派員16名和全縣132名農(nóng)技人才 組建科技服務(wù)小分隊，以“一業(yè)一隊”組建產(chǎn)業(yè)小分隊駐點 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)指

4、導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年來，累計舉辦技能培訓(xùn)14期 588人次，帶動200余人成功就業(yè)。三是能人撬動。 三是能人撬動。注重發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營管理致富能人帶頭作 用，鼓勵在家黨員和致富能手帶領(lǐng)困難群眾因地制宜發(fā)展特 色產(chǎn)業(yè)，積極回引眼界寬、思路活、資源廣的致富能人回鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè)，形成“能人興產(chǎn)業(yè)、帶動一整片”的輻射效應(yīng)。同時, 及時將懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)技人員納入村級后備力 量管理，今年來，培育村級后備力量233人。三、堅持“三個集中。凸顯特色

5、一體獲利。一是集中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 一是集中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞生態(tài)茶、冷水養(yǎng)殖、 中藥材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分整合村集體積累資金、 銜接資金、聯(lián)建單位和社會幫扶資金等各類資金，入股龍頭 企業(yè)、合作社等進行捆綁使用，建立“黨支部+公司+合作社+ 農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)資金變股金。如，某某鎮(zhèn)某某 村引進某某集團某某某（某某）制藥有限公司及某某某投資 控股有限公司，發(fā)展淫羊覆產(chǎn)業(yè)440畝，自建成以來，長期 解決務(wù)工300余人，累計