財務部門工作總結9篇

1、財務部門工作總結 財務部門工作總結 9 篇財務部門工作總結 9 篇總結就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是我為大家整理的財務部門工作總結 9 篇，歡迎閱讀與保藏。財務部門工作總結 篇 1在公司領導的關切支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，

2、全面落實預算管理，強基礎、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的狀況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務安排、裝車、工資安排、管理費用及五項費用安排進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策供應了牢靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

3、1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車修理、保險、購油等事宜必需經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的修理點、加油站、辦理，杜絕了汽車修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約 7。95%。2、辦公費用仔細執(zhí)行選購 入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按

4、部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支 13。78%。3、業(yè)務款待費限制運用效果明顯。本著“必需、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務款待費申請表及接待事由、人數(shù)、預料費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出狀況公示，有效地限制了支出。通過以上措施，五項管理費用限制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。三、抓標準化基礎管理一是夯實