省屬普通高校財務(wù)流程優(yōu)化研究——以齊齊哈爾大學(xué)為例.pdf

1、隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和我國教育體制改革的不斷深入,我國的高校已經(jīng)逐漸成為較為獨立的經(jīng)濟主體,高校經(jīng)費來源渠道的多元型轉(zhuǎn)化以及我國公共財政預(yù)算制度的不斷完善等都使得高校財務(wù)管理工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。高校財務(wù)預(yù)算改革需要跳出傳統(tǒng)模式,通過對財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程進行細分,分析和優(yōu)化其每個部分,使之與高校財務(wù)管理體制改革相適應(yīng)。而現(xiàn)行高校財務(wù)管理體系已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)前高校這些內(nèi)外部環(huán)境的快速變化,因此,優(yōu)化省屬普通高校的財

2、務(wù)管理體系對于高校把握發(fā)展機遇、提高競爭力就具有非常重要的意義和價值。
　　 本文首先借鑒國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究,以業(yè)務(wù)流程再造(BPR)理論為研究基礎(chǔ),闡釋了高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的內(nèi)涵和特點,為省屬普通高校進行財務(wù)管理流程的優(yōu)化奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
　　 其次,本文概述了高校財務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境、原則、目標(biāo)、任務(wù)和特點等,并基于業(yè)務(wù)流程的角度對黑龍江省屬普通高校和齊齊哈爾大學(xué)的財務(wù)管理工
　　 作現(xiàn)狀進行了分析

3、,指出存在的主要問題,并剖析了原因。然后,本文以齊齊哈爾大學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng)為對象,設(shè)計了優(yōu)化齊齊哈爾大學(xué)財務(wù)管理流程的總體方案,對優(yōu)化的方法、原則、流程優(yōu)化切入點等進行了深入的探究。最后,本文系統(tǒng)提出了齊大優(yōu)化財務(wù)管理流程的具體實施步驟和方法,重點從組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、技術(shù)手段等方面進行了探討。
　　 本文的主要創(chuàng)新點在于將業(yè)務(wù)流程再造思想引入省屬普通高校財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,基于業(yè)務(wù)流程的視角,以齊齊哈爾大學(xué)的財務(wù)管理流程優(yōu)