解放商用車公司營銷模式研究.pdf

1、本文以解放商用車公司為案例研究了中國商用車生產(chǎn)廠家營銷模式的改進(jìn)問題。文章首先介紹了商用車營銷模式的定義及組成要素，并從營銷理念、營銷組織、營銷技術(shù)三個方面論述了商用車生產(chǎn)廠家改進(jìn)營銷模式的基本理論；接著，對中國商用車行業(yè)發(fā)展趨勢、用戶構(gòu)成、經(jīng)銷商特征及國內(nèi)商用車生產(chǎn)廠家營銷模式現(xiàn)狀、國際典型商用車營銷模式進(jìn)行了簡要介紹；然后以解放商用車公司為例，應(yīng)用SWOT分析方法對公司面臨的市場環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析，并根據(jù)商用車營銷模式基本理論分析解

2、放商用車公司營銷模式現(xiàn)狀，找出存在的問題；最后，針對解放商用車公司具體情況提出營銷模式改進(jìn)建議。 中國商用車行業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場競爭的變化，商用車生產(chǎn)廠家之間的市場競爭已經(jīng)從以產(chǎn)品競爭為主轉(zhuǎn)向以綜合營銷能力競爭為主。因此，商用車生產(chǎn)廠家需要選擇適宜的營銷模式來面對日益激烈的市場競爭。本文通過研究解放商用車公司營銷模式并提出具體改進(jìn)建議，希望能給國內(nèi)商用車生產(chǎn)廠家提供有益的參考和啟示。同時，在研究過程中也深深體會到中