HP公司員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、我國在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，為促進(jìn)市場(chǎng)健康有序快速發(fā)展，吸引了大量外資企業(yè)到內(nèi)地來發(fā)展，國家對(duì)外資企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策，在稅負(fù)方面，外資企業(yè)享有所得稅的優(yōu)惠，外資企業(yè)有著先進(jìn)的管理方式，資金財(cái)力雄厚，生產(chǎn)和管理技術(shù)比較成熟，掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，有廣闊的銷售渠道，面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)性和應(yīng)變性。作為外資企業(yè)中的主要組成部分，快速消費(fèi)品企業(yè)面對(duì)國家外資企業(yè)扶持政策的調(diào)整以及其他相同類型的外資企業(yè)的競(jìng)爭和同類品牌的國有、民資企業(yè)

2、的競(jìng)爭，如何通過提升人事管理，留住人才和吸引人才，讓企業(yè)提高競(jìng)爭力，成為外資企業(yè)在華發(fā)展中需要解決的難題之一。
　　HP公司隸屬于世界五百強(qiáng)企業(yè)BW集團(tuán)，生產(chǎn)暢銷國內(nèi)市場(chǎng)的啤酒，品牌種類多，雖然在本地是一家很有名氣的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益好，但與同類品牌國有企業(yè)在人員招聘、吸引中高層人才、留住優(yōu)秀人才中還處于劣勢(shì)，員工都在追求工作的穩(wěn)定性，對(duì)外資企業(yè)的工作壓力和注重培養(yǎng)年輕型人才的發(fā)展模式感到難以勝任崗位，對(duì)外資企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，尤其