廣州百亞照明電氣有限公司市場營銷策略研究.pdf

1、經(jīng)過多年發(fā)展，LED照明產(chǎn)品在應(yīng)用領(lǐng)域已相對成熟，相關(guān)LED照明廠家眾多、競爭日益白熱化。如何更好的應(yīng)對市場競爭的潮流，采用正確的策略搶占市場先機，謀劃百亞成為LED照明行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的宏偉藍圖，這是一個很有意義且值得研究及探討的課題，更是LED照明大時代賦予廣州百亞照明的歷史使命。
　　本文通過收集第一手的調(diào)研資料，以廣州百亞照明為主要研究對象，運用PEST模型、SWOT分析方法、7Ps營銷組合理論、關(guān)系營銷和品牌營銷，通過對L

2、ED照明行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析，識別出百亞照明營銷面臨的機會和威脅以及競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，并制定本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略以及相應(yīng)的保障措施，系統(tǒng)的構(gòu)建LED照明產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略體系。本文著重從產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、人員策略、有形展示策略及過程策略這個七個方面對廣州百亞照明營銷策略組合進行了詳細而全面的論述的;本文還對營銷戰(zhàn)略分析框架和明確的戰(zhàn)略行動計劃進行了較為系統(tǒng)的論述。
　　本文結(jié)合廣州百亞照明的實際情況，制