GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、GH證券公司作為廣西本省證券公司，也是一家全國性綜合類證券公司，經(jīng)過20余年的發(fā)展，取得了優(yōu)良的成績并且具備了一定的規(guī)模，為廣西的資本市場作出了巨大的貢獻(xiàn)，在全國108家證券公司中的綜合排名在40名左右。但是，GH證券公司近幾年的發(fā)展較緩慢，原因有多方面，其中，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)盈利模式上，GH證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)收入單一，缺乏多渠道盈利的能力，在四大主營業(yè)務(wù)（證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、證券自營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)）中過度依賴證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入，業(yè)

2、務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡是制約GH證券公司進(jìn)一步發(fā)展的重要原因之一。因此，本文通過研究GH證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，總結(jié)出GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的思路和對策，這對于GH證券公司增加業(yè)務(wù)盈利渠道來源、提升綜合競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文首先通過分析GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，分析GH證券公司從2011年上市2年后的四大主營業(yè)務(wù)收入情況，找出GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一化和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡等問題的根本原因在于GH證券公司的組織架構(gòu)、核心業(yè)

3、務(wù)和營銷人員體系等三個方面并沒有隨著我國資本市場的發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整。其次，本文綜合運用比較研究法、文獻(xiàn)研究法、實證分析法等分析方法，對比國外和國內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡化證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重點分析摩根證券、美林證券、中信證券等證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡化發(fā)展的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程。并對三大證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，找出三大證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程對GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的借鑒意義，從而得出GH證券公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心路徑，一方面

4、是增加GH證券公司的業(yè)務(wù)盈利渠道，打造核心業(yè)務(wù);另一方面是形成GH證券公司的核心競爭力。最后，針對目前證券行業(yè)的環(huán)境變化和GH證券公司發(fā)展的現(xiàn)狀，本文從實際出發(fā)提出優(yōu)化研究的對策和建議。增加GH證券公司的業(yè)務(wù)盈利渠道，打造核心業(yè)務(wù)和形成核心競爭力需要從GH證券公司的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷人員構(gòu)成等三個方面進(jìn)行調(diào)整，本文通過分析以上幾個方面的內(nèi)容，得出GH證券公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要形成均衡化和多元化發(fā)展的模式必須對以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化，一