T采油廠建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范化管理研究.pdf

1、本文以現(xiàn)有的招投標(biāo)法律法規(guī)作為理論基礎(chǔ)，以延長(zhǎng)石油T采油廠的招標(biāo)工作為研究對(duì)象，按照招標(biāo)工作的時(shí)間順序，對(duì)招標(biāo)過程中的主要問題進(jìn)行研究，討論確保建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)成功的途徑。通過總結(jié)目前招標(biāo)工作中存在的圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠轉(zhuǎn)包、明招暗定、重標(biāo)價(jià)輕質(zhì)量、資格審查不規(guī)范、評(píng)標(biāo)專家的權(quán)責(zé)不清等問題，通過實(shí)際案例，問題根源，提出T采油廠在今后招標(biāo)管理方面，應(yīng)當(dāng)摒棄“招標(biāo)采購(gòu)方式是預(yù)防腐敗的利器”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)、維護(hù)公平；加強(qiáng)對(duì)管理和操作

2、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高法制意識(shí)和專業(yè)水平：完善招標(biāo)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。進(jìn)而引申，對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理提出改進(jìn)建議，包括完善招投標(biāo)法律和標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)工程招投標(biāo)過程監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)主體行為、加強(qiáng)招投投標(biāo)主體誠(chéng)信自律體系等措施。論文結(jié)合現(xiàn)行的綜合評(píng)標(biāo)法，探討了進(jìn)一步改進(jìn)評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)合理性，建議實(shí)行無標(biāo)底招標(biāo)，建立新的投標(biāo)企業(yè)評(píng)價(jià)模型，將模糊綜合評(píng)判的思想運(yùn)用到工程評(píng)標(biāo)中。并分析了招投標(biāo)過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，研究如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或