A股份有限公司人力資源管理研究.pdf

1、人才的競爭已經(jīng)作為一個企業(yè)競爭的核心,一個民營企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)對人力資源的高效管理將最終決定這個企業(yè)的成敗。盡管如今我國的一些民營企業(yè)認識到這一問題的重要性,對人才求賢若渴,在人力資源管理方面進行了不斷的探索與創(chuàng)新,進步顯著,也累積了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的效果,如企業(yè)對員工的招聘、對員工進行培訓、激勵、績效考核以及把考核的結(jié)果與員工的獎金掛鉤等等。但是總的來說就目前狀況來看大多數(shù)民營企業(yè)的人力資源管理情況并不樂觀。有些企業(yè)在管理過程中

2、仍然存在一些問題,有的問題甚至成為了影響企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。
　　 本文結(jié)合遼寧省盤錦市的民營企業(yè)----A股份有限公司人力資源的實踐分析民營企業(yè)在人力資源管理方面的做法、經(jīng)驗的不足,為民營企業(yè)在人力資源管理方面提供一些借鑒。本文主要研究的是遼寧省盤錦市A股份有限公司的人力資源管理問題,通過對遼寧省盤錦市A股份有限公司的人力資源管理制度、招聘、培訓、競爭上崗、績效考評、激勵、末位淘汰等方面進行研究,探討如何有效的對人力資源進行管